论文部分内容阅读
近年来，国企改革加速，垄断领域逐渐允许民间资本进入，道路运输领域更是如此。航空运输的灵活运价政策、高铁运输的迅猛发展、私家车保有量逐年上升、打车平台的异军突起，使得道路客运企业面临的压力日趋增大，行业竞争加剧。对道路运输企业而言，如何应对挑战，破解发展困境，谋求新的经济增长点，更好地适应国民经济和社会发展需求，显得尤为迫切和重要。 本篇论文以具有行业代表性的本地国有大型道路运输企业QY公司为例，通过访谈、对比分析、数据分析等方式分析QY公司目前面临的内外部环境以及存在的问题，并提出多元化发展战略思路设想。论文最后为该多元化战略提出了实施方案和相关保障措施。 通过对QY公司多元化发展战略的研究，以点带面，希望能对其他道路运输企业的发展有所帮助和借鉴。