随着人口红利逐渐消失,以汽车制造业为代表的传统制造业面临越来越严峻用工荒,也使越来越多企业意识到职业生涯管理在企业内部人员发展保留的重要作用。我国学者龙立荣在调查研究中证实了组织职业生涯管理对员工工作投入能够起到显著作用。因此,探讨如何做好组织职业生涯管理从理论和实践两方面都具有很大的价值。本文研究对象是汽车制造业一线主管,变量研究中以组织职业生涯管理和工作投入作为自变量、因变量。同时,个体由于成就动机的不同会对同一组织职业生涯管理感知存在差异,因此,引入成就动机作为组织职业生涯管理与工作投入之间的调节变量。本研究首先通过文献回顾,系统综述与变量相关的国内外理论和实证研究成果,然后建立研究模型并提出假设,模型以组织职业生涯管理为自变量,将其分为公平晋升、注重培训、职业自我认识和提供职位信息四个维度,工作投入为因变量,成就动机为调节变量。本研究获取有效问卷1095份,运用SPSS25软件进行数据统计分析,发现以下结果:第一,组织职业生涯管理对工作投入具有显著正向影响,其中公平晋升、注重培训和职业自我认识维度分别对工作投入具有显著正向影响。第二,成就动机在组织职业生涯管理与工作投入之间具有正向调节作用。最后,结合实证结论,本研究提出相关管理建议供企业管理实践参考。