商业银行流动性服务是其发展的重中之重，能够为银行的营运带来一定的收入和利润，是一个商业银行发展的根本方向之一，尤其对于中小商业银行来说，由于其规模小、抗风险能力差，常常引发流动性发展不利问题，因此理论界和实践界都应该引起高度重视。　　为了探究中国中小型商业银行流动性服务发展战略，并且提出合理建议，本文以浙商银行为研究对象，首先对流动性服务做以简单介绍，阐述了战略理论，包括战略管理流程和分析方法介绍；其次以波特五力模型为基础，对浙商银行流动性服务发展的外部环境因素和内部环境因素进行了详细的分析，再次采用SWOT分析方法对浙商银行流动性服务方案发展的优势、劣势、机遇和挑战进行了分析，分析结果显示，浙商银行流动性服务具有一定的问题，如产品种类单一，结构范围很小，工作人员素质与其他商业银行存在较大差距等等。然后针对以上的问题进行战略的选择和战略目标设定，最后给出具体的战略实施方案：选择SO和ST战略，首先，加大产品的创新力度，升级产品种类；其次，加大市场营销力度，开拓市场；最后加强风险管理，使流动性服务最优化；最后，储备人才力量，提升现有工作人员的业务素质。希望本文的研究成果能够得以实践。