应急安全是现代社会发展的关键因素,也是社会新的经济增长点。随着应急职能部门的整合优化,应急产业及社会组织也迎来了难得的发展机遇。但囿于应急产业培育时间较短,应急产业社会组织的功能定位体系不够完善,面临着行业主体需求日益多样化、同业组织功能定位异同交叉等现实困境亟需应对。因此,探索设立一套适合国情的功能定位体系,助力应急产业社会组织朝新型服务型方向发展,解决目前应急产业社会组织功能制约的现状成为本文研究的主要方向。本研究以社会角色等理论作为研究的理论框架,选取广东省应急产业协会IAEM（GD）作为研究个案,以点带面,针对应急产业社会组织的功能定位及优化路径开展研究,通过文献法、参与式观察法和半结构访谈法等多种方式收集相关研究资料,并对资料进行了认真的分析,发现:应急产业社会组织具备“行业服务、沟通协调、行业监督、产业引导”四大功能定位,“行业服务”属于核心功能定位,新型服务型是未来应急产业社会组织发展的重点方向。应急产业社会组织理想功能定位体系包括“组织展销会和主题论坛会议”等二级要素。其中“参与信用建设”等属于特殊的功能定位二级要素。本文认为,要真正克服功能定位偏差、履职不力等难题,必须打破传统思维,适当借鉴国际应急管理先锋——美国和俄罗斯国家的社会组织的启示之处,运用“强化服务理念”等一系列举措提升应急产业社会组织核心竞争力,推动应急产业社会组织进一步优化功能定位,使其更契合政府、市场、社会三者的功能期望,在应急产业发展中最大效能发挥积极作用,实现组织自身可持续发展,共同促进应急产业健康稳速发展。