本文通过分析攀枝花芒果产业“公司+农户”经营模式发展现状,以26度果园为例,介绍了组织模式,分析“公司+农户”经营模式中存在的四类合作模式及其特点;对26度果园“三农服务站”所辐射区域的农户发放问卷调查,了解农户基本状况、生产行为、对果园的认知、利益需求等,拟分析出“公司+农户”经营模式下,农业企业和农户的利益联结关系、农户的生产和利益需求等特点,并针对现实情况,找出构建由“松散型”向“紧密型”转变的利益联结机制过程中,仍有待改善的问题,为“公司+农户”经营模式中,小农户融入现代产业发展提出对策建议。本文的一共包括五个部分:第一部分包括选题背景、研究目的及意义、研究内容及研究方法、本文可能存在的创新与不足;第二部分研究综述及理论基础,包括相关概念的阐释、理论基础、国内外研究综述等;第三部分经营模式发展现状,包括攀枝花水果产业发展现状、26度果园组织模式、“公司+农户”经营模式下的合作类型;第四部分是调查问卷分析,包括农户的基本状况、农户的生产行为、农户的认知行为等;第五部分研究结论及建议。本文的研究发现,26度果园经营模式带动芒果种植户生产经营过程中,取得了一定的成效,农户收入实现了较快增长,芒果产业发展的规模效应、市场效应逐步显现。如通过合作制的合作模式,解决了农户散卖形势下的成本高、价格不优的问题;通过雇佣制的合作模式,为部分农户提供了就业需求,获得了一定的工资性收入;通过服务合作制模式,为农户统一购买农资、芒果种植技术指导等。但是仍然存在小农户组织程度较低、农户利用现代农业要素水平不高、利益联结机制较为单一等问题。这些问题制约了农户的生产能力和发展能力,减缓了农户融入现代农业发展的步伐,在下一步的发展过程中需要逐步改进。针对上述问题提出对策:提升小农户组织化程度,促进小农户融入现代农业经营体系;导入现代农业生产要素,激活现代农业发展活力;丰富利益联结模式,构建紧密型利益联结机制。