近年来,随着国内外形势的变化,以及现代科学技术的飞速发展,保密工作的范围和内容发生了很大变化,遇到许多新的复杂情况和问题,仅凭以往的保密观念和工作方法已不能适应新形势下保密工作任务的需要。从外部环境看,境外势力对我国实施的全方位信息监控和情报战略和窃密活动持续升级的基本态势没有改变。从内部看,我国对外开放格局进一步扩大,涉密领域主体多元化并且在不断延伸和扩展,特别是当前涉密人员流动迅速,保密意识淡薄,加大了涉密人员的管理难度。因此看来,严峻的形势对涉密人员的管理提出了新的挑战。胜任力模型已经成为国内外企事业单位人才培养选拔、增强核心竞争力的主要管理方法,但关于涉密人员的胜任力研究还是很少,基于扎根理论法建立涉密人员胜任力模型还尚未见于相关文献研究。在研究中发现,扎根理论得到了国际主流学者的普遍认可,较强的操作程序和手段在现有的定性研究中克服了以往定性研究中规范方法论支持不足的缺点。本文主要分为六部分。第一部分是对本文的研究背景和研究意义进行了简要的论述,阅读大量的文献对胜任力以及扎根理论的国内外研究现状进行了综述,同时介绍了本文采用的主要研究方法和研究内容。第二部分通过阅读相关书籍和文献,对涉密人员基本理论、胜任力模型、扎根理论以及所使用的技术方法进行了阐述,作为本文的理论和方法论基础。第三部分通过进行访谈法和开放式问卷调查,提取出与涉密人员胜任力相关的关键行为事件,借助扎根理论和ATLAS.ti8.0质性分析软件,对访谈内容和开放式问卷中的胜任力特征进行提取和归纳,建立了包含4个维度18个特征要素的涉密人员的通用模型。第四部分基于得到的涉密人员胜任力理论模型,综合运用专家打分和Critic赋值法计算胜任力评价指标权重,分析模型构成,得到可进行量化计算的涉密人员胜任力评价模型。第五部分根据以上研究成果在涉密人员评价系统中进行胜任力模型模块功能的实现,并进行应用示例的展示,根据评价结果,指出涉密人员的不足之处,同时提出相应的涉密人员胜任力的提升对策。第六部分将对全文进行总结,总结研究的优缺点,对可进行优化和改善的方面提出展望。本文基于扎根理论方法构建涉密人员胜任力模型,旨在为涉密人员选拔、考核、培训提供一定的参考依据。同时,涉密人员胜任力评价模型的构建在完善保密管理工作中涉密人员的评价体系中起到了一定的帮助作用,有利于帮助企业和机关单位发现优秀的涉密人员,促进了涉密人员队伍的健康发展。