随着近几年信贷市场紧缩的影响下,航空运输市场竞争的不断加剧,各航空公司都面临着提高服务质量、降低运营成本的要求。飞机维修管理是航空公司管理的重要内容之一。飞机维修管理的状况,直接影响到航空公司的运营成本。因此各个飞机维修单位都需要提升能力,降低成本。而降低库存管理成本是最有效最直接的方法,针对这个要求某航空公司维修部改变传统的库存管理方式,采用库存信息管理的方法节约了人力物力,从而降低了维修成本。首先本文介绍了库存管理的意义和研究现状,在此基础上提出了传统库存管理的局限性。然后引出了信息管理系统的概念,分析了信息管理系统在库存管理中的理论及应用,在此基础上建立了库存管理信息系统。随后提出文章主干,分析了某航空公司维修部库存管理信息系统的现实要求和目标,从而引出某航空公司维修部库存信息管理的主要工作和总体框架结构。在此基础上本文首先介绍了维修部原有库存管理系统的结构,依据维修部库存信息管理系统的设计理念,对彼此结构引出实施库存管理信息系统后的结构。文章介绍维修部库存信息管理系统的应用,着重在于对比新旧两种管理方法提出了实施库存管理信息系统后优化了维修部的库存管理水平,鼓励在维修库存管理上多多应用此系统。本文的目的在于介绍了某航空公司维修部改变传统的库存管理的方法,采用供应链环境下的广义库存管理信息系统,实现了库存管理信息化,从而达到了提升工作效率,降低维修成本,缩短维修周期的目的。