2017年10月,我国在上海举行了财务共享服务中心高峰会议。参会的300余位知名企业管理者分享了财务共享服务中心运行的成果和遭遇的困难,并将财务共享服务调研报告与自身行业、中国国情相结合,分析了不同行业的财务共享服务特点及新经济形势下的发展方向。试图通过不同行业财务共享服务中心实践产生的思想进行交互和碰撞,寻找出一条适合中国企业的特色财务共享服务之路。从国际上看,自20世纪80年代中期美国福特公司实践至今,财务共享服务已走过30多年的发展历程;在国内,自ZX集团2005年为开端,中国的财务共享服务已有10多年经验和历史。过去10年财务共享服务在中国取得了显著成绩,中国式财务共享服务的成功与信息技术的发展密不可分,从会计电算化到财务信息化,信息技术的发展已经成为财务共享服务的核心驱动力,可以说,是信息技术成就了财务共享服务。而现在,信息技术的发展势头更劲,大智移云时代的浪潮势必推动财务共享服务向更高阶段进化。企业集团探寻财务共享服务发展的新方向,为持续解决企业集团业务发展中遇到的难题提供更多的解决思路。所以,对财务共享服务在中国企业集团中的运用研究仍具有重要意义。本文针对这样的研究背景,对财务共享在企业集团中的运用进行研究。本文分为四个部分,分别介绍了财务共享服务的产生和发展、财务共享服务的概念,以及财务共享相关的规模经济、流程再造等理论知识。在这些理论知识的基础上,选取国内财务共享服务建设最早的ZX集团为分析和研究对象,旨在通过对ZX集团财务共享服务中心的发展历程、建设及运营情况进行研究,并对ZX集团财务数据进行分析,总结ZX集团财务共享建设和运营中遭遇的问题,以及ZX面对这些问题探索性的应对措施和产生的效果,为中国企业的财务共享构建和发展提供借鉴,使其以zx为镜,在财务共享建设过程中预防风险,规避风险。根据企业实际情况发展建设具有企业特色的财务共享服务中心。