社区警务工作是包含了社区治理和公安警务的综合性工作。社区警务工作不仅充实、细化了公安警务的工作模式,对创建“平安、和谐、满意”的社区治安体系有着重大意义。而社区警务的行政效能是对社区警务工作评价的主要指标。虽然在放管服改革后,社区警务的行政效能有了一定的成效,但在效能提升过程中还面临诸多的制约因素及障碍。为此,本课题以放管服背景下Q县社区警务室行政效能提升研究为课题,基于Q县的侨乡特色、社区人口特色、警务特色展开该课题的研究。通过问卷法、访谈法、文献研究法来解放管服改革前后Q县社区警务室行政效能的变化及当前行政效能的现状,从中发现Q县当前社区警务室行政效能不佳的表现有社区警务定位不明、协作不多、居民参与性不积极、工作方法比较陈旧、政务技术不够完善。运用社会网络分析模型来研判社区警务参与主体的重要性,将新公共管理理论、新公共服务理论和协同治理理论融入到社区警务的发展,从明确社区警务职责、强化协同共治力量、密切警民关系、转变工作观念、运用现代科技力量着手,强化驱动、数据赋能,求同存异,探索个性化、创新性的工作模式,建立起主体多元、形式多样的立体式警务模式,切实提升社区警务室的行政效能。