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从19世纪60年代开始,伴随着企业制度演化为现代企业制度后,企业并购开始活跃起来。在迄今为止的一百多年间,全球已发生了五次大规模企业并购浪潮。进入20世纪90年代以来,全球的企业并购活动正经历着史无前例的增长。然而,现实的情况却是2/3的并购是失败的,大量的企业并购调查结果显示,导致并购失败的原因主要在于并购后的整合进程缓慢,尤其又在于并购后的人力资源整合做得不好。本文正是基于此,对企业并购中的人力资源整合问题展开研究,并着重讨论我国企业并购中的人力资源整合的特征、问题及相关的策略。文章首先介绍了企