近年来，我国农药市场的营销环境变化非常大，国家对农业方面的政策也做出了调整，同时农民需要更高的农药使用技术。安徽同时也是农药使用大省，农药不仅是农业生产中的基本生产资料，也在农业生产上有大量使用，在农业生产中具有十分重要的的作用。我国已经提倡绿色农业，加快农业走上可持续健康发展道路，因此保护农作物免受病虫害侵扰，推广高效、低毒、低残留的农药和促使产量稳步提高，具有十分重要的意义。农民仍是农药购买的主体，由于农民居住在广大农村，一家一户的小规模经营方式对农村市场开展营销活动仍是很大的挑战，一是优秀产品很难在农村市场站住脚，二是农民急切需要优秀的产品。　　本文首先介绍了农药的特征、农药的发展史、农药市场的需求和供给情况，并以先正达公司的真实案例为背景，从市场营销的角度，分析了安徽农药市场状况及公司在安徽面临的环境，以及在安徽的市场营销策略，找出我国农药企业营销管理存在的问题，提出农药企业加强营销管理的对策措施，全面提升农药企业的营销管理水平，促进农药产业的良性发展。本文组合了先正达安徽公司农药营销模式，初步解决了公司在广大的农村市场如何采取更快、更准、更有效的营销方法来开拓市场的问题，为公司发展提供了较为可靠的方案。