项目建设和管理是一门新兴的综合性的软科学。近年来,它已成功地应用到国内外多个大型工程建设项目,获得了显著的经济效益和社会效益。我公司在四川彭山经济开发区成眉石化园区内建设新材料产业园,拟利用四川石化基地炼化一体化项目所提供的芳烃、乙二醇等资源,构建下游产业链,在四川彭山经济开发区成眉石化园区内建设新材料产业园,发展聚酯和尼龙化工新材料产品,实现公司经济转型与发展。我们在研究聚酯和尼龙化工新材料产品发展的过程中,从项目的政策符合性、主要产品的市场及价格、项目的投资估算和经济效益评价、部分配套公用工程的建设模式等方面进行了全面认真的分析,该项目建设标准高、现代化水平高,对工程组织管理者的专业水平和经验要求高,而项目管理对提高建设质量、加快建设进度、提高投资效益的作用也非常大,我公司作为业主单位,工程管理经验较为丰富,有大型工程总承包的成功运作经验和业绩,可以在工程建设和设计模式上借鉴国际上通用的模式,结合中国的具体国情,走出一条自己的项目管理之路。该项目的主要特点在于：1、符合国家产业政策：本项目主要产品为聚酯系列和尼龙系列的化工新材料产品。在本项目的主要产品方案中,聚酯系列产品中的PTT(聚对苯二甲酸丙二醇酯)和PBT(聚对苯二甲酸丁二醇酯)均为鼓励发展的新型聚酯产品,尼龙6切片和尼龙66切片可用于生产工程塑料或新型塑料合金,也是鼓励发展的产品。2、符合国家西部大开发战略：四川是中国西部地区的经济大省,是西部最大的商品市场、生产要素市场和西南地区重要的物资集散地,在国家实施西部大开发战略中,具有非常重要的战略地位。本项目利用四川石化基地炼化项目提供的资源进行延深加工,构建下游产业链,对提高资源转化利用水平、带动区域经济发展有重要意义,有利于西部大开发战略在四川和西南地区的深入实施。3、符合地方产业发展需要：2009年四川省生产总值14151.3亿元,比上年增长14.5%,经济总量居全国第9位,西部第1位。四川产业基础雄厚,形成了电子信息、装备制造、能源电力、油气化工、钒钛钢铁、饮料食品和现代中药等优势产业,在《四川省工业“7+3”产业发展规划(2008-2020)》中,提出重点发展现有优势产业,积极培育航空航天、汽车制造、生物工程及新材料等潜力产业。本文试图运用现代项目管理原理和方法,对以业主为主导的工程建设项目管理进行剖析,探讨成达公司在自建重大项目中从项目立项到技术方案初定、以及技术经济分析等前期过程的实施,对提升公司项目管理能力和实现传统工程公司转型的有效方法。同时也期望这些研究成果对国内工程公司改进项目管理,适应具有中国特色的项目管理模式有所启示和借鉴。论文基本框架和思路是：1.成达公司简介与项目概况；2.新技术新材料产品市场分析；3.工程项目管理模式简介与比较分析；4.以业主为主导的项目投资估算、效益评估、结论和建议。