人力资源是企业发展的第一资源,人力资源管理是高速发展时期沃尔玛中国公司发展的关键之一。研究目的在于通过分析沃尔玛中国公司人力资源管理的现状,找出公司在人力资源供给方面存在主要问题。试图运用人力资源供给基本理论,结合企业生命周期理论中高速发展过程中的企业特点,并提出前期的人力资源供给的建议,为沃尔玛未来三年在中国实现其战略目标提供人力资源支持。论文的研究内容主要为以下几个方面：一是人力资源管理理论与实践借鉴分析,分析人力资源规划理论,企业生命周期理论等,以及当前人力资源规划理论的研究成果。二是案例研究。通过对沃尔玛中国公司人力资源管理的深入研究,分别从沃尔玛中国公司现状、基于调查的薪酬、人才测评与人力资源管理、基于胜任力模型的人力资源配置、职业生涯及发展前景、企业存在的时间和空间等几个方面,讨论了沃尔玛中国公司人力资源供给的因素分析。通过对沃尔玛中国公司人力资源管理的基本情况、面临的主要问题、人力资源管理情况分析、目标市场及其特点等的分析,较为全面的分析沃尔玛中国公司人力资源管理的基本状况。三是高速发展时期沃尔玛中国公司人力资源供给策略的对策研究。具体包括高速发展时期沃尔玛中国公司人力资源供给策略的设计步骤,设计原则,调研分析的内容,高速发展时期沃尔玛中国公司人力资源等。四是高速发展时期沃尔玛中国公司实施人力资源供给策略。包括提高人力资源规划在企业中的地位,规范人力资源规划的组织基础,人力资源规划策略的实施预算计划,落实人力资源规划责任,完善HRMIS,保证人力资源规划策略有效实施等。以此满足高速发展时期沃尔玛中国公司的人力资源供给策略的落实。