近年来,我国经济发展进入新常态,而医药行业正逐步从劳动密集型向技术密集型转变,由过去的粗放式增长转向高质量发展,医药卫生体制的改革进入深水区。未来医药行业的发展将呈现六个特征。一是回归,行业发展回归主营业务;二是规范,生产和经营等环节不断规范;三是整合,不断整合行业内部资源及经营效率;四是分化,随着价值链、供应链和产业链的逐步分化,不断出现更专业的第三方机构,分工协作、加工外包更加成熟,行业效率得到提升;五是创新,技术研发的创新不断生产更好的产品,模式的创新促进企业更好的经营;六是升级,不仅实现技术、产品、价值链的全面升级,企业的管理流程、团队素质也将进一步升级。在这种产业环境下,轻资产模式在企业中的应用体现出其优越性。在突如其来的疫情中,医疗保健行业在治疗中发挥了巨大的作用,相信之后医疗保健行业,特别是中成药在日后的生活中扮演越来越重要的角色,同仁堂作为百年老字号企业,是专利密集型企业,同仁堂凭借其品牌、核心技术、价值链管理流程上的优势等多类“轻资产”,整合企业内部管理流程,价值管理不断优化,充分利用企业内外部资源,不断巩固企业核心竞争力,逐渐调整形成适合自己发展的轻资产模式。本文以北京同仁堂股份有限责任公司作为研究对象,首先,本文对轻资产模式与企业价值的基本情况进行介绍,包括轻资产模式相关的概念、特征及实现方法,也对收益法和实物期权法在企业价值评估应用中的不同点和适用性进行分析,阐述如何对轻资产模式下企业价值进行计算,对计算模型中的参数进行个性化确定。其次对医药行业应用轻资产模式的可行性进行分析,介绍了同仁堂的应用轻资产模式的方案,也分析了轻资产模式下同仁堂展现出的特征。再次,本文应用收益法和实物期权法计算了同仁堂的企业价值,与其五年前的市值相比较,也对十年来大盘指数与同仁堂的市值的变动情况进行了对比分析,更加直观的展示轻资产模式对同仁堂的企业价值有着正面影响,也对同仁堂在实施过程中体现出的不足进行分析和改进建议。最后,本文得出轻资产模式的应用很大程度上促进了同仁堂的经营效率,使企业价值得到提升,也对行业内其他企业轻资产模式的实施提供参考意见。