班组工作相关论文
班组是落实安全生产的最基层组织,所有安全规章制度的建立与实施,最终要落实在班组,所有安全隐患的预防措施,均在基层班组实践中实......
本文从变电运行人员的角度出发,结合变电核心业务,在人员培训及现场设备管理方面,提出了可视化管理思路.运用图片、表格、流程图等......
分析基本建设类承包商安全文化建设存在的问题,根据安全文化建设的基本规律提出进一步提高安全管理水平的方法.比如由甲方统一配备......
南昌红谷滩供电公司保电应急小分队提倡“三共享”:共享“班组资源”,共享“与班组共成长”,共享“班组有你出彩的机会”,让员工明......
班组建设是我国国有企业创造出来的生产管理行之有效的方法。神东煤炭集团一直重视班组建设,设备维修一厂一部检测配货班坚持用安......
我叫范振军,目前担任冀中股份葛泉矿综预队队长。2005年,我作为一名农民工来到冀中股份葛泉矿,一步一个脚印地工作,从采煤机司机、......
本文围绕南昌铁路局在自控型班组建设中存在的一些问题,提出要从提高认识、合理设置班组、充分调动班组长积极性、加强班组长队伍......
花园供电所地处东至县城以南32千米花园乡政府所在地,属于典型山区地貌,全所现有职工14人,管理供电区域364.8平方千米,用电客户560......
随着“一改三策”工会经费收缴工作的改革,工会活动也日趋活跃。按照全国总工会《工会预算管理办法》和《基层工会经费收支管理办......
从2015年开始,我国特高压交流工程已进入规模化建设的新常态,2016年投资规模将达385亿元。到2020年,国家电网公司规划建成东部、西......
班组的安全生产管理是采油厂安全管理的基础,更好地进行安全生产管理,避免发生各级各类的安全生产事故,才能保证采油厂各项工作的......
近年来，我们始终把班组作为企业最基础的管理点，从完善班组技术标准、作业标准、管理标准、工作标准入手，以深入开展班组达标升级竞赛......
东风汽车公司班组建设工作已经36年了。进入新世纪特别是近几年来,根据公司全面推行精益管理的要求,公司进一步加强班组建设,在班......
班组文化在企业文化中占有特殊的地位和作用。实践证明只有根据班组工作性质、特点、环境以及人员构成的不同来创建有特色的班组文......
班组建设是一项系统工程。班组作为企业管理的执行终端，企业的安全要通过班组来保证，企业的效益要通过班组来实现。加强班组建设，不仅......
王生顺班的全称是青海油田公司采油三厂花土沟北山一站采油班。管理着87口油井,47口水井,90台抽油机,9台加热炉,日产原油188吨,年......
梁颖班组隶属中国航空工业集团公司贵州红湖机械厂,是一个以机械加工为主的班组,承担着航空发动机近千种零部件的生产任务。2009年......
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都......
班组是企业的组织细胞，班组建设好了，企业肌体必然强壮，否则，企业的管理水平就难以保证。而要建设好班组，选拔班员信得过、管理有章法、......
班组建设关系着企业的发展。国有企业如此,非公企业也是如此。非公企业要想有所发展,必须大力加强班组建设这一最基础的企业管理。......
东风汽车公司班组长岗位管理技能竞赛是第一次纳入公司职工技能大赛的一个新项目,在总体符合职工技能大赛一些基本要求的前提下,充......
在市场竞争越来越激烈的情况下,要把企业的方针目标转化为现实的生产力,必须把企业最基层的每个职工的积极性都调动起来,挖掘企业......
EPC模式将设计、采购、施工构成有机整体,是国际通行的建设项目组织实施方式。该模式具有合同简单、签约合同价格较高等特点。本文......
塑料部聚烯烃联合装置运行乙班现有员工22人,其中高级技师3人、技师3人、高级工13人、中级工3人。班组着力建设彼此信任、彼此依靠......
腈纶厂南纺车间是上海石化股份有限公司主要化纤生产车间之一。现有职工534人,车间面积2万多平方米,拥有固定资产1.82亿元,年产腈......
2010年,涤纶部按照集团公司塑造中国石化管理模式和公司提出的“学习先进、精细管理、加快发展、凝心聚力、再站排头”总体要求,以......
上海石化涤纶部检测中心聚酯二站是负责检测2号长丝联合装置杜邦聚酯切片的一个分析班组,有职工18名,其中女职工15名,平均年龄32岁......
化工事业部乙二醇联合装置401工区乙班,班组长刘余海、周金育。组员有11人,平均年龄31岁。他们中大专5人,中专、技校6人。助理工程......
班组作为最基础的生产细胞,是企业各项工作的落脚点和具体实践者。2012年12月,全国企业班组建设工作会议在湖北召开,会议要求,围绕......
班组长的工作很重要。一个班组就是一个生产战斗的集体。在一个车间,如果班组工作搞得好,车间工作就能搞得好。企业的每一个班组都......
三门峡浇筑分局木模工程队六班,是在三门峡工程建设中成长起来的一面红旗。该班原有12人,由于模板安装任务的增加,随着昼夜三班施......
丝线部后纺车间捻合工段是苏丝股份出丝线成品的后工段,是技术性最强,产品产量、质量管控最关键的工段。巢继琴作为班组长、检查员......
班组是企业的“细胞”,是企业一切工作的落脚点,只有班组的工作做好了,企业的生产经营就有可靠的保证。班组的工作既然这么重要,......
如果把班组比作企业的细胞,那么,这一个个细胞的活力就在很大程度上关系着企业的生存、发展和振兴。因此,班组长——这个企业中“......
安庆石化丙烯腈部丙烯腈四班通过夯实“三基”抓管理,逐步将班组打造为该部名副其实的信得过班组,2007年底,四班被安庆石授予“三......
职工在企业中构成联系最紧密，感官接触最频繁，工作活动最集中的区位，是一个个具体、微型的班组。因此，面对日益发展变化的新形势和企业......
加强高职院校班组建设不仅有利于提高高职团队建设质量,还有利于进一步提升我国高职院校综合办学实力。以往班组建设主要围绕着硬......
班组管理的成败,直接关系着企业的发展和稳定。如何才能让班组管理取得良好的效果,笔者认为班组长应努力做到“三用”。用心。班组......
我的师父章兴,在工作中勤奋、认真,在生活中耿直、热心。他的个子不高,但说起话来却声音洪亮,特别有力量;他的外貌平凡,但他的技术......
队组管理是企业计划、生产、技术、质量经济核算等管理的基础。基础扎实,高楼才稳固,队组管理科学化,企业管理才会不断健全,收到......
