战略决策能力相关论文
近40年来,很多中国企业忙于低头赶路,追求“唯快不破”,当一家家企业因为快速扩张而陷入困境,甚至消失的时候,如何实现基业长青已......
20世纪是人类社会、人类历史上变化、发展最快的世纪。发展之快,变化之剧往往使人目不暇接。其中,科学技术在20世纪的迅猛发展,给......
市场经济中企业家应具备的基本素质吕英斌企业的经营好坏，与企业家素质关系极大。从某种意义来说，企业家是企业成败的关键。据国家有......
浅谈强化企业领导的战略决策能力赵洁苓伴随着第四次产业技术革命在全球范围内的兴起和演进，我国近乎所有的企业都自觉或不自觉地被......
论市场经济条件下企业家应具备的素质李义福从“以人为本”的角度来看，形成企业家队伍尤为重要，因为，市场竞争实质是企业家之间的竞争......
在创建学习型企业的过程中,人们通常可以感觉到领导的存在。但你更能意识到能力场和学习场的存在,并激励人们不断前进。在这里,“......
身处异乡的人,在陌生的环境中如果没有地图,简直寸步难行。变革对企业而言,恰如“异乡”之痛——前面会有什么困难? 还要走多远? ......
在公司里呆久了,就会发现公司里种种不合理的事。做主管的人对这些不合理的事不能熟视无睹,应该要有自己的看法。这话并不是说要去......
当前,在民营企业家群体中,产业选择与可持续经营、慈善与公益、财富的合法来源与继承以及老板与职业经理人的关系等诸多问题,有很......
许多企业涉足安防领域,一是看好行业快速成长中的市场机遇,二是看好还算不错的投资收益率。但往往几年下来,有的企业不仅站住了脚,......
在企业社会责任评价体系未完整提出并实施之前,孰胜孰败由市场说了算。一如王保树所说,“捐赠不是强制性问题,也不好强制。”公司......
科技型企业家领军人才不仅是科技型企业赖以生存的宝贵资源,更是推动社会生产力的主要力量之一。如何开发和培养科技型企业家领军......
随着科学技术的高速发展,工业型社会正在逐步向信息型社会过渡。其关键资源也由资本转变为信息、知识和创造力。在此基础上,现代企......
姓名职务所在单位任职情况 安庆衡董事长北京汽车工业控股有限公司董事长 张小虞独立董事中国机械工业联合会副会长 马守......
★“端端正正做人,踏踏实实干事,稳稳当当发展。”★“花里胡哨的想法我们没有,就是想把企业做好,对得起社会,对得起大家。”★“......
当今时代经济飞速发展,竞争日趋激烈,特别是在我国经济转型的当下,企业的生存和发展,维持企业竞争优势和市场地位,很大程度上取决......
一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。着力提高农行基层党支部的学习能力、发展能力、创新能力、管理能力,激发基层组织活力。二是......
经营战略模拟演习在五十年代起源于美国，以后又盛行于日本，它是通过模拟企业的经营决策过程，开发经营战略决策能力的一种培训方法。这......
【正】 第一,一个好班子,特别是一个好厂长(经理)是企业成功的关键。这对一个企业来说,起着举足轻重的作用。好厂长(经理)应该具备......
战争双方的较量，首先表现为战略决策的较量，战略指导者对打还是不打、何时打、怎么打、打到什么程度等重大问题的决策，对战争胜负具有......
企业的核心竞争力(The Core Competence ofthe Corporation)是企业的创新能力、品牌及经营能力等多方面能力的综合体现,一般包括企......
领导者看待世界的“镜头”，对于他们的战略决策能力可能提升，也可能造成损害，特别是在遭遇危机的时候。2010年4月，英国石油公司在墨西......
中小企业是近年来推动中国经济增长的一支重要力量,但同时中小企业的生存与发展也面临着许多世界性的难题,通过分析中国中小企业的......
文章选取了上世纪80年代德国的两个城市．对它们在面临非工业化(deindustrialization)时采取的对策进行比较分析．剖析其原因，从而清晰......
【正】所谓基业常青的优秀企业无一不具备前瞻性的风险管理能力。这些企业在每一次经济大潮的冲击中,都敏锐地捕捉到了挑战和机遇,......
【正】如果我们把县的行政体制作为一个系统来看,县长就是这个系统的最高领导,对全划。富平县县长张耀明,就是一位具有宏观战略决......
公司治理是指一组联结并规范公司股东、董事会、监事会、经理层之间责、权、利关系的制度安排,涉及企业诸多利益相关者的关系,主要......
提升执政者的战略思维能力，是新时期迎接经济全球化、信息网络化和科技革命迅猛发展的需要，是站在新的历史起点上加快推进科学发展的......
加强企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是全面贯彻落实科学发展，提升企业核心竞争力，做强......
<正> 目前,石油企业正处在重组改制的关键时期,随着重组改制的逐步深入、市场经济机制的逐步建立,石油企业的生存环境和发展空间将......
本文着眼于现代企业发展战略定位的考察和研究 ,对企业发展战略定位应该遵循的基本原则的总体框架和基本内涵展开分析 ,揭示了企业......
在企业重组改制新形势下,要确保油田企业持续稳定发展的势头,必须提高宏观决策能力、战略决策能力和创新决策能力.......
我国加入WTO后,国内企业必然要参与到国际市场的竞争之中,企业能否在竞争中不断发展壮大,关键是能否建立一支适应国际竞争需要的高......
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和经济体制改革的不断深化，把企业干部从大而统一的国家干部分离出来，探索一套与现代企业制度相......
粮食企业决策与自身素质的优化熊力首先，政治上要过得硬粮食企业决策者头脑必须清醒，要有敏锐的洞察力，做到“骤然临之而不惊”、“万......
现代社会，传统报账型会计人员已无法适应需要，会计人才要具备计算机应用能力、外语交流能力、战略决策能力、财务预警能力等能力素质......
新时期的管理者,必须有高尚的品德、博大的胸怀,能够辨别是非、知人善任,并具备战略决策能力、学习创新能力和廉洁自律的能力.......
结合石油勘探的特点，简要阐述了提高石油勘探创造力所需要的风险决策、油气发现、形象思维、灵活思维与表达思想的能力，并指出了形成......
