弹性预算相关论文
现金管理作为企业营运资金管理的重要构成部分，在企业的生产经营和财务管理实践中具有核心地位，起着举足轻重的作用。本文运用弹性预......
弹性预算是一项重要的企业预算管理工具,能通过对未来期间企业的经营活动和财务结果进行不同结果的全面预测、合理配置企业各项资......
摘要：当前，国家对管理会计的推广应用十分重视。近些年来，财政部已陆续出台了相关管理会计指引，这对管理会计在企事业单位的应用起到了......
预算管理做为现代企业管理机制之一,具有系统性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征。目前,大多数企业正积极......
随着我国医疗体制不断深化改革,以往医院采取的预算管理措施的问题也越来越显现出来,严重制约了医院财务管理水平的提升。新医院会......
任何图书馆,所掌握的人力和财力都是有限的。为了以较少的资源,取得较大的效益,就必须事先搞好计划工作。要使计划科学、合理,编......
施工单位引入全面预算管理,必须健全组织结构,选择以目标利润为起点的利润型预算管理模式,采用弹性预算、零基预算等相结合的方法,......
本文分析了预算管理在煤炭企业实施中存在的问题，提出应对的策略，包括建立以战略导向的预算管理体系、建立煤炭企业完善的市场信息管......
一、产品成本控制的意义 (一) 什么是产品成本控制产品成本控制有事前、事中、事后之分。本讲所介绍的是产品成本的事中控制(以下......
管理会计是从传统的财务会计中游离出来,着重于企业内部管理,为管理当局预测前景。进行决策,控制现在及规划未来提供有用资料的信......
期末结存商品占全部商品的百分比=期末结存商品总额÷(期末结存商品总额+本期已销商品进价总额)×100％。第二步:计算期末结存商品......
一、作业会计产生的社会背景当代高科技的蓬勃发展，尤其是在电子技术革命的基础上形成了生力高度的电脑化、自动地，使得产品生产从订......
目前，我国还处在由计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在这个过程中，一个企业的财务管理工作做得如何，常常是生死攸关的大事。要......
随着金融体制改革的深化，我国银行尤其是作为金融主体的国有商业银行的经营管理，面临严峻的挑战，传统的管理理论、管理观念、管理方法......
一个企业为了实现既定的目标 ,保证决策所确定的最优方案在实际中得到贯彻、执行 ,就需要编制预算。预算既是决策目标的具体化、协......
实施西部大开发战略，加快中西部地区的发展，是我国面向新世纪的一项重大决策。这对于拉动社会需求，抑制通货紧缩，推动国民经济持续增长......
一、财务预算应有弹性它包含两个方面 ,一是编制弹性预算 ,弹性预算是相对固定预算而言。固定预算是根据预算期内某一特定业务 ,不......
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,它处于企业内部控制的核心地位。作为铁路大修施工企业,如何实行全面预算管理,是......
管理会计对于企业管理的重要作用,我们在前文已有很深刻的认识和分析,它对CFO的作用也是不言而语。虽然我国的一些优秀企业已在管......
一、财务核算精细化概述 财务核算精细化的起点是“细”，也就是财务核算工作要做到细致入微，对于企业的每一项业务和岗位都要建立......
<正>詹姆斯·奥斯卡·麦肯锡(James Oscar McKinsey,1889~1937),是芝加哥大学(The University of Chicago)著名教授,是20世纪早期......
当今社会经济发展迅速,但在经济发展的同时,人类环境和社会问题却越来越复杂和棘手,人类的生存和发展受到外部社会境的威胁在加剧,......
为使预算管理真正发挥“牵引”作用,提升管理的精细化水平,本文通过对甲公司预算管理的现状分析,发现当前年度预算周期较长,预算弹......
现代信息处理技术和网络技术的不断发展,经济全球化的必然趋势,使企业的生产经营活动面临新机遇、新挑战。一方面,企业生产经营的......
进入1989年以来,在国家抽紧银根,紧缩信贷的大气候下,企业普遍感到资金严重短缺,生产难以为继,而牡丹江酒厂却不因资金而发愁,生......
系统原理、能级原理、弹性原理、经济效益原理、激励原理等,是企业管理活动中必须遵循的基本原理。但在管理实践中应特别注意根据......
随着市场经济的持续发展,有关企业的管理问题也受到了越来越多的关注。在企业管理工作中,财务管理扮演着一个非常关键的角色,而要......
本篇文章首先对提升企业全面预算管理水平的重要作用进行阐述,从全面预算管理意识偏低、预算缺少动态管理、预算编制不够合理三个......
随着信息技术的发展，经济的国际化已成为世界经济发展的必然趋势，企业不仅要面对国内企业的竞争，还要接受国际企业的挑战；生活水平的提......
文章分析了市场经济中企业财务风险的表现形式， 企业员工应树立正确的风险观， 加强风险管理， 努力化解风险， 建立和健全财务风险机制，提......
能否把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。为此,企业就必须迎合市场的要求,根据企业特点和市场信息,超前提出财务预算,有计划......
预算管理是企业管理的一种重要手段和模式,是企业决策管理和决策控制的组成部分,为衡量企业经营业绩和奖惩提供了一个标准,用于行......
科研经费管理是近年来人们普遍关注的一个问题。本文从标准成本法的角度探讨如何控制科研课题成本。在文中,笔者提出了科研课题标......
近年来,北京市自来水集团公司(以下简称:集团公司)加强了基础管理工作,提出了“强基精管”工作要求,使得公司管理水平朝着精细化方......
利润是企业管理目标体系的重要目标,在内涵扩大再生产条件下,降低物化劳动消耗、活劳动消耗和物流成本,分别是企业的第一、二、三......
《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理......
在企业管理中,“算账”是一个不可或缺的关键环节。以往不少企业都是先花钱后算账,如今,越来越多的企业则是先算账后花钱,变“花了......
成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本......
为了适应市场经济的变化、满足现代企业生存和发展的需要,企业的成本管理也要随之发生变化,企业必须对现代企业的成本管理进行重新......
ERP是现代高科技与管理科学的有机结合,随着现代信息技术在我国的广泛应用,ERP在我国企业财务管理中的作用越来越重要。本文从对ER......
