论文部分内容阅读
摘要：当前，国家对管理会计的推广应用十分重视。近些年来，财政部已陆续出台了相关管理会计指引，这对管理会计在企事业单位的应用起到了较好的推动作用，但目前绝大部分建筑施工企业还没有开始推行管理会计。因此，建筑施工企业应转变观念，充分认识管理会计在企业管理中的积极作用，以发展的眼光来推进管理会计在企业中的应用。本文首先对管理会计的作用和意义作了简要阐述，然后就管理会计在建筑施工企业中推广应用存在的问题进行了深入的分析，并提出了相应的建议。同时根据建筑施工企业的实际情况，对适合建筑施工企业的可先行推广的几种管理会计工具作了探讨分析。
关键词：建筑施工企业;管理会计;战略管理;弹性预算
虽然管理会计在我国的研究应用起步较晚，但近些年来得到了国家和学术界的极大重视，国家财政部已陆续出台了管理会计基本指引和34项应用指引，这对管理会计在企事业单位的应用起到了较好的推动作用。但目前实际应用能取得较好效果的单位还是非常之少，特别是绝大部分建筑施工企业，可以说还根本没有涉及管理会计，对管理会计了解甚少或一无所知。2021年是我国“十四五规划”的开局之年，以“变革融合、提质增效”为特征的发展新阶段已经到来。不久前财政部发布了《会计改革与发展“十四五”规划纲要》征求意见稿，该意见稿强调了会计行业的转型升级与职能拓展，将管理会计推广应用作为十四五时期会计改革与发展的主要任务之一。因此，作为建筑施工企业来说，应转变观念，充分认识管理会计在企业管理中的积极作用，以发展的眼光来推进管理会计在企业中的应用。
一、管理会计的作用和意义
管理会计是指利用财务和非财务资料，通过一系列专门方法进行加工、整理和报告，使企业管理层据此作出决策，并对日常发生的各项经济活动进行规划和控制，从而确保企业健康发展和经济效益提升的一门科学。具体主要有六方面的作用和意义：
一是可以预测企业当前和一定时期的经济状况。一个企业只有对当前和一定时期内的经济状况做出客观的预测，才能为企业高层决策者提供第一手资料信息。管理会计能对企业的经营规模、现金流量、投入产出、市场情况等经济指标作出较为客观的预测，按照企业未来的总体目标和经营方针，充分考虑相关经济条件的约束和经济规律的因素，选择较为合理的量化模型，较好地预计和推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动水平和发展趋势，为企业经营决策提供参考。
二是能为企业高层管理者经济决策当好参谋。经济决策是企业经营管理中一项十分重要的活动，管理会计师作为企业高层管理者决策的军师，能充分发挥专业特长，利用相关量本利分析等理论知识和方法，对企业投资、生产、定价等方面做好经济决策的参谋。在充分考虑各种因素的前提下，通过一定程序和科学方法对未来企业的发展方向、目标、原则和方法做出正确的指标评价，协助企业高层最终筛选出最优的决策方案。
三是能科学合理编制企业相关计划和预算。计划和预算是企业总体战略和长远规划的细化，是企业长远规划中的阶段性目标，能够帮助企业协调和控制一定时期内资源的获得、配置和使用，指导企业当前一个时期的实际工作，对企业的可持续发展和长远目标的实现起着举足轻重的作用。
四是能够控制企业经济运行的全过程。管理会计具有发挥“控制经济过程”的职能，即对经济运行过程的事前控制与事中控制有机结合，通过事前确定科学、合理的一系列指标体系，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差及时采取措施进行调整、改进工作，规避相关风险，确保企业的经济活动严格按照预定的轨道正常运行。
五是能够加強对企业业绩评价和绩效考核。业绩评价是通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，将定量分析与定性分析相结合，对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行评价。绩效考核是企业绩效管理中的重要环节，是对照计划目标和绩效标准，采用合理科学的考核方法，评价相关目标的完成情况，同时将考核结果反馈给部门和员工的过程。通过评价考核，能逐级了解责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为企业奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要依据。
六是管理会计作为企业战略、业务、财务一体化的最有效工具，能够最大限度地调动各方面的积极因素，为企业战略的落地保驾护航，提供必要的支持，从而进一步提高企业经济效益，为企业创造更大的经济价值。
二、管理会计在建筑施工企业应用中存在的问题
（一）思想观念跟不上管理会计实践
当前，相当一部分建筑施工企业管理层对管理会计的重要性认识不足，思想观念陈旧，跟不上管理会计体系的发展，忽视了管理会计在企业运营过程中的应有作用。认为管理会计可有可无，造成企业内部自上而下都不重视管理会计的现象时有发生，从而缺乏推进企业管理会计实践的动力。
（二）缺乏专业的管理会计人才
从会计培养的层面看，我国会计界长期重视财务会计而轻管理会计，作为传统的建筑施工企业更是如此，企业会计人员工作重点主要在财务会计方面，只局限于记账、报账等工作，不能较好地为企业提供决策参考，专业的管理会计人才严重缺乏，这是阻碍管理会计发展应用的一个关键问题。
（三）管理会计应用缺乏长远规划
由于建筑施工企业对管理会计的应用重视程度不够，在具体的应用实践中，只顾眼前，没有对管理会计应用做出长远规划，没有上升到战略的高度来推进管理会计的应用，长远规划的缺乏对推动管理会计的发展产生不利影响。
三、管理会计在建筑施工企业应用中存在问题的建议
（一）要转变思想观念，不断尝试管理会计实践
思想问题是一切问题的根源，人的因素对推进管理会计在建筑企业中的应用至关重要，特别是企业高层要改变思维定势，与时俱进，进一步增强主观能动性，要转变观念、积极倡导，加强对国家相关政策的关注和研究，充分认识管理会计在企业中应用的重要意义。只有高层领导重视了，下面的管理者和员工才会重视，才会积极参与到管理会计的学习和实践中来。要努力以先进为榜样，对标先进找差距，创新企业管理理念，大力推进管理会计在企业的尝试和应用实践。同时，要引导企业员工全员参与，培养良好的管理会计应用氛围，逐步将管理会计的应用融入到企业文化建设中。
关键词：建筑施工企业;管理会计;战略管理;弹性预算
虽然管理会计在我国的研究应用起步较晚，但近些年来得到了国家和学术界的极大重视，国家财政部已陆续出台了管理会计基本指引和34项应用指引，这对管理会计在企事业单位的应用起到了较好的推动作用。但目前实际应用能取得较好效果的单位还是非常之少，特别是绝大部分建筑施工企业，可以说还根本没有涉及管理会计，对管理会计了解甚少或一无所知。2021年是我国“十四五规划”的开局之年，以“变革融合、提质增效”为特征的发展新阶段已经到来。不久前财政部发布了《会计改革与发展“十四五”规划纲要》征求意见稿，该意见稿强调了会计行业的转型升级与职能拓展，将管理会计推广应用作为十四五时期会计改革与发展的主要任务之一。因此，作为建筑施工企业来说，应转变观念，充分认识管理会计在企业管理中的积极作用，以发展的眼光来推进管理会计在企业中的应用。
一、管理会计的作用和意义
管理会计是指利用财务和非财务资料，通过一系列专门方法进行加工、整理和报告，使企业管理层据此作出决策，并对日常发生的各项经济活动进行规划和控制，从而确保企业健康发展和经济效益提升的一门科学。具体主要有六方面的作用和意义：
一是可以预测企业当前和一定时期的经济状况。一个企业只有对当前和一定时期内的经济状况做出客观的预测，才能为企业高层决策者提供第一手资料信息。管理会计能对企业的经营规模、现金流量、投入产出、市场情况等经济指标作出较为客观的预测，按照企业未来的总体目标和经营方针，充分考虑相关经济条件的约束和经济规律的因素，选择较为合理的量化模型，较好地预计和推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动水平和发展趋势，为企业经营决策提供参考。
二是能为企业高层管理者经济决策当好参谋。经济决策是企业经营管理中一项十分重要的活动，管理会计师作为企业高层管理者决策的军师，能充分发挥专业特长，利用相关量本利分析等理论知识和方法，对企业投资、生产、定价等方面做好经济决策的参谋。在充分考虑各种因素的前提下，通过一定程序和科学方法对未来企业的发展方向、目标、原则和方法做出正确的指标评价，协助企业高层最终筛选出最优的决策方案。
三是能科学合理编制企业相关计划和预算。计划和预算是企业总体战略和长远规划的细化，是企业长远规划中的阶段性目标，能够帮助企业协调和控制一定时期内资源的获得、配置和使用，指导企业当前一个时期的实际工作，对企业的可持续发展和长远目标的实现起着举足轻重的作用。
四是能够控制企业经济运行的全过程。管理会计具有发挥“控制经济过程”的职能，即对经济运行过程的事前控制与事中控制有机结合，通过事前确定科学、合理的一系列指标体系，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差及时采取措施进行调整、改进工作，规避相关风险，确保企业的经济活动严格按照预定的轨道正常运行。
五是能够加強对企业业绩评价和绩效考核。业绩评价是通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，将定量分析与定性分析相结合，对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行评价。绩效考核是企业绩效管理中的重要环节，是对照计划目标和绩效标准，采用合理科学的考核方法，评价相关目标的完成情况，同时将考核结果反馈给部门和员工的过程。通过评价考核，能逐级了解责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为企业奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要依据。
六是管理会计作为企业战略、业务、财务一体化的最有效工具，能够最大限度地调动各方面的积极因素，为企业战略的落地保驾护航，提供必要的支持，从而进一步提高企业经济效益，为企业创造更大的经济价值。
二、管理会计在建筑施工企业应用中存在的问题
（一）思想观念跟不上管理会计实践
当前，相当一部分建筑施工企业管理层对管理会计的重要性认识不足，思想观念陈旧，跟不上管理会计体系的发展，忽视了管理会计在企业运营过程中的应有作用。认为管理会计可有可无，造成企业内部自上而下都不重视管理会计的现象时有发生，从而缺乏推进企业管理会计实践的动力。
（二）缺乏专业的管理会计人才
从会计培养的层面看，我国会计界长期重视财务会计而轻管理会计，作为传统的建筑施工企业更是如此，企业会计人员工作重点主要在财务会计方面，只局限于记账、报账等工作，不能较好地为企业提供决策参考，专业的管理会计人才严重缺乏，这是阻碍管理会计发展应用的一个关键问题。
（三）管理会计应用缺乏长远规划
由于建筑施工企业对管理会计的应用重视程度不够，在具体的应用实践中，只顾眼前，没有对管理会计应用做出长远规划，没有上升到战略的高度来推进管理会计的应用，长远规划的缺乏对推动管理会计的发展产生不利影响。
三、管理会计在建筑施工企业应用中存在问题的建议
（一）要转变思想观念，不断尝试管理会计实践
思想问题是一切问题的根源，人的因素对推进管理会计在建筑企业中的应用至关重要，特别是企业高层要改变思维定势，与时俱进，进一步增强主观能动性，要转变观念、积极倡导，加强对国家相关政策的关注和研究，充分认识管理会计在企业中应用的重要意义。只有高层领导重视了，下面的管理者和员工才会重视，才会积极参与到管理会计的学习和实践中来。要努力以先进为榜样，对标先进找差距，创新企业管理理念，大力推进管理会计在企业的尝试和应用实践。同时，要引导企业员工全员参与，培养良好的管理会计应用氛围，逐步将管理会计的应用融入到企业文化建设中。