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民营百货的品牌输出本来是为了获得强大的规模优势和品牌知名度，以提高与供应商的谈判能力，降低经营成本。但由于这种合作模式的不稳定性，也易使品牌受损，原先期望连锁经营形成规模效应，比如说品牌影响、物流配送优势，与供应商的谈判能力等等，都不能真正体现。民营百货的品牌输出战略是快速壮大企业的一个利器，但如果运用不慎，就可能导致企业全军覆没的危险。民营百货商们也意识到品牌输出模式是一把双刃剑，问题是在现有的能力范围内，怎么才能平衡其中的利弊。造成民营百货的品牌输出失败的原因在于部分百货业者对品牌输出的理解太过简单和