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摘要：金属结构及机电设备安装类工程是综合性的系统工程，其特点是技术要求高、涉及专业多、施工工期紧迫。本文通过对金属结构以及机电设备安装工程中的技术和质量进行分析。
关键词：金属结构；机电安装；安装工程；项目管理
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
金属结构及机电设备安装工程项目管理具有专业分工细致、质量要求较高、管理对象广泛等特点。所以，在实际的金属结构和机电设备安装工程验收管理以及项目管理的过程中会出现许多问题，这就在一定程度上会影响金属结构以及机电设备验收的整体性，从而也可能会影响到机电设备安装工程的质量。同时，项目管理工作本身因为金属结构及机电设备安装项目自身的复杂性就存在很多不确定性，而项目管理工作反过来对项目安装质量又有非常重要的影响，所以，全过程、全方位的管理机电设备安装项目。
一、金属结构防腐处理方法
（一）外加电流法
外加电流法是把要保护的金属结构作为阴极，另外用小溶性电极作为辅助阳极，两者都放在电解质溶液里，接上外加自流电源。通电后，大量电子被强制流向被保护的金属结构，使金属结构表而产生负电荷(电子)的积累，只要外加足够强的电压，金属腐蚀而产生的原电池电流就不能被输送，因而防止了金属结构的腐蚀。该方法管理复杂，需要外部电源持续的电源供给，维护费用高，但防腐周期长。
（二）栖牲阳极保护阴极法
牺牲阳极的阴极保护法主要工作原理是采用电化学上比钢更活泼，即电位更负的镁、铝、锌介金等作为阳极，与被保护金属相连构成原电池，还原性较强的镁、铝、锌介金作为阳极(原电池的负极)被逐渐腐蚀消耗；金属结构作为阴极(原电池的正极)而得到保护，达到减缓或停比腐蚀的目的，所以称此种方法为“牺牲阳极”保护方法州。该方法优点是施工管理方便、费用低、小需外加电流，弊端是保护年限短，只有10年左右。
二、金属结构焊接技术
（一）焊接工艺设计的审查
针对焊接工艺设计、金属结构的审查内容主要有焊接接头位置的能见度，可施焊性、可达到性及焊后无损检测的可靠性、特殊设计的焊接接头型式和坡口形式、焊接坡口是否标准化，尺寸精度的经济性、工艺性。同时还应考虑与形成裂缝的可能性及其拘束度，选配正确的焊接材料、焊接方法，划定与选定焊接接头类别的验收标准是否合理等
（二）焊接工艺方案的编制
根据会审的施工图提供的焊接工艺设计编制焊接工艺方案、焊接施工工艺方案。编制的主要内容应包括毛坯的下料工艺、材料的预处理方法、坡焊接方法的选定、口的加工方法、焊接参数与焊接材料的选定。焊接预热，选定焊接顺序及焊后热处理参数与方法，焊接接头质量数量及合格标准、检验方法，焊接接头表面处理要求。
三、机电设备安装竣工验收的管理
按照机电设备安装工程项目之前相关标准规范和签订的合同进行施工，审查完工程设计文件后就要对施工程序进行保证，能够按照相关的设计要求进行，而在工业建设项目的施工过程中，相应的移交手续应该在建设项目中等到系统的相关功能能够正常使用后加紧办理。
（一）机电设备安装竣工验收的依据
一般来说机电设备安装竣工的验收工作有一定的依据，而所依据的文件主要有可行性研究报告、国家现行的标准、施工图设计及设计变更通知书、设备说明书、业主或主管部门相关的审批文件、建筑安装工程统计规定以及主管部门关于工程竣工的规定及工程总承包合同等。
（二）机电设备安装工程的验收过程
验收机电设备安装工程，验收是最先要做的工作，确保验收标准能够符合设计文件和合同规定的要求，并能够使其符合国家现行实施的施工验收规范。等到完成全部的工程之后，需要归档相关资料保证并进行生产准备工作，对投资的需要能够更好的适应。消防设施、劳动安全卫生、环境保护已按要求建成使用；少数非主要设备虽末按交付规定的内容全部建成但不影响生产。设备试运转合格，要进行竣工验收，就必须使得生产的产品数量和质量达到设计预期要求才能。竣工验收一般由项目竣工验收、施工单位自检和项目负责人复检等组成。
四、加强工程管理的措施
（一）科学制定机电设备安装经营管理标准体系
与国内其他行业相比，在计划安排、指导思想到标准的制定、修订和实施等各环节，机电设备安装标准化工作的差距明显。此外，制定标准的周期也较长，更新速度较慢，标准的信息化水平也不高，机电设备安装技术的发展对机电设备工程标准化制定的滞后矛盾突出，进而造成实施标准以及对实施的监督达不到效果。所以，机电设备安装企业经营管理标准体制的完善和相关调整已非常迫切，前提是要基于国家出台的相关行业标准体系，有效借鉴国内外先进标准体系，提高机电设备安装企业经营管理标准的水平和质量，為促进我国当前机电设备安装发展和改革，提供合理有效的经营管理标准支撑。
（二）优化配置人力资源
要根据工程项目对人力资源的需求情况来加强工程项目管理，在各项目之间，周密计划潜在的和现实的劳动力，合理调配，有效流动，充分调动人的创造性和积极性，提高劳动效率。要按照统筹优化、动态平衡的原则，建立劳动力整体优化、项目需求与实现劳动力供给最佳组合的人力资源管理运行机制，总体安排劳动力的流向和分配，保证项目需求与劳动力的总体平衡，并根据施工需要聘任长期顾问，可以由相关专家来担任，从而加强重大技术难题的咨询论证把关。根据现场专业需求可以招聘临时的技术人员来救急，可以采取契约、互换、租用支援技术人员等办法来对用人之急进行解决。
（三）应用新技术、提高科技含量是取得高效益的出路
虽然近些年增加了机电市场任务，但却面临着越来越激烈的市场竞争，从对各行业情况的了解来看，越是技术含量低的行业，人均利润和人均产值也越低，竞争反而更加激烈，会明显感到技术低企业生存的压力。我们迫在眉睫的任务就是要提高部队的科技含量和技术水平，在项目施工中把施工中的难题作为攻关的课题，要从实际出发，借鉴其它单位先进技术或自主创新，而且应该选择性的消化并且创新，使我们的施工和新技术紧密结合起来，同时要敢于走科技强军之路，大胆涉足有关联的新领域。
（四）机电设备安装工程生产要素的管理
机电设备安装工程中项目施工的关键部分就是要有效的管理和配置工程的生产要素。而这也是保证项目质量目标、进度目标、成本目标和安全目标得以实现的前提。要运用科学的调节手段来优化配置生产要素过程中，对机电设备安装工程进行动态的控制，保证在施工过程中机电设备安装工程所有程序都能够合理有序的完成自身的工作。而作为工程施工的重中之重，在整个的工程中材料的管理是存在的，所以在工程施工前就需要对材料的有效供应进行保证，从而杜绝出现工期延误的现象。在保证了施工单位材料的有效供应之后，还需要对材料质量的验收进行保证，要及时的杜绝不合格材料的应用。
（五）企业经营管理标准要与市场经济相适应
推进机电安装经营管理标准的改革必须要与市场经济相适应，建立良好科学的与市场相适应的标准化管理机制，营造良好的企业市场经营管理环境。一个企业倘若没有制定与市场经济相适应的经营管理标准机制来调动和激发职工的创造性和积极性，员工的标准化意识得到提高，从而也促使经济效益发展。在资源配置中市场经济起决定作用，必须要加快机电设备安装经营管理标准机制的改革，要制定合理有效的机电设备安装企业经营管理标准，只有使得机电设备安装经营管理标准体系适应了市场机制，才能获得更好的发展，企业经营管理水平的效率才会不断提高。
（六）优化机电设备和安装企业绩效考核体系
(1)采用科学的绩效考核方法，建立科学有效的绩效考核指标。将个人与项目整体的绩效考核结合起来，明确团队和个体绩效所占的权重比例，在指标中侧重项目导向的才能，引导项目成员“项目产出”的最大化。在团队奖励落实到团队个体成员时，要坚持公正的二次物质奖励，提高团队成员的满意度。(2)绩效考核应遵循公开与公正、可行性与实用性等原则。考核后，组织和项目团队还应该认真分析考核结果，及时、有效地向团队成员反馈考核结果，帮助项目团队和项目成员在绩效、责任、能力、才能为等多方面得到切实的改进，将绩效改进融人项目团队的日常管理工作中，帮助团队创造更高的绩效。
结束语
为满足技术要求，确保施工质量，应选择施工设备较先进，人员素质较好，有较完善的质量保证体系，检测仪器较齐全，并有相当的施工经验与的资历机电安装施工及金属结构队伍。在施工过程中要有完整的自检记录，根据要求进行各施工阶段的质检验收，并加强监督工作。
参考文献：
[1]刘瑜，夏良.金属结构及机电设备安装工程项目经营管理[J].人民长江，2007，05.
[2]曾玉华，赵明.如何降低金属结构产品出口风险[J].国际工程与劳务，2014，02.
[3]郭凯，蒋志红.金属结构防腐技术[J].绿色科技，2014，06.
关键词：金属结构；机电安装；安装工程；项目管理
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
金属结构及机电设备安装工程项目管理具有专业分工细致、质量要求较高、管理对象广泛等特点。所以，在实际的金属结构和机电设备安装工程验收管理以及项目管理的过程中会出现许多问题，这就在一定程度上会影响金属结构以及机电设备验收的整体性，从而也可能会影响到机电设备安装工程的质量。同时，项目管理工作本身因为金属结构及机电设备安装项目自身的复杂性就存在很多不确定性，而项目管理工作反过来对项目安装质量又有非常重要的影响，所以，全过程、全方位的管理机电设备安装项目。
一、金属结构防腐处理方法
（一）外加电流法
外加电流法是把要保护的金属结构作为阴极，另外用小溶性电极作为辅助阳极，两者都放在电解质溶液里，接上外加自流电源。通电后，大量电子被强制流向被保护的金属结构，使金属结构表而产生负电荷(电子)的积累，只要外加足够强的电压，金属腐蚀而产生的原电池电流就不能被输送，因而防止了金属结构的腐蚀。该方法管理复杂，需要外部电源持续的电源供给，维护费用高，但防腐周期长。
（二）栖牲阳极保护阴极法
牺牲阳极的阴极保护法主要工作原理是采用电化学上比钢更活泼，即电位更负的镁、铝、锌介金等作为阳极，与被保护金属相连构成原电池，还原性较强的镁、铝、锌介金作为阳极(原电池的负极)被逐渐腐蚀消耗；金属结构作为阴极(原电池的正极)而得到保护，达到减缓或停比腐蚀的目的，所以称此种方法为“牺牲阳极”保护方法州。该方法优点是施工管理方便、费用低、小需外加电流，弊端是保护年限短，只有10年左右。
二、金属结构焊接技术
（一）焊接工艺设计的审查
针对焊接工艺设计、金属结构的审查内容主要有焊接接头位置的能见度，可施焊性、可达到性及焊后无损检测的可靠性、特殊设计的焊接接头型式和坡口形式、焊接坡口是否标准化，尺寸精度的经济性、工艺性。同时还应考虑与形成裂缝的可能性及其拘束度，选配正确的焊接材料、焊接方法，划定与选定焊接接头类别的验收标准是否合理等
（二）焊接工艺方案的编制
根据会审的施工图提供的焊接工艺设计编制焊接工艺方案、焊接施工工艺方案。编制的主要内容应包括毛坯的下料工艺、材料的预处理方法、坡焊接方法的选定、口的加工方法、焊接参数与焊接材料的选定。焊接预热，选定焊接顺序及焊后热处理参数与方法，焊接接头质量数量及合格标准、检验方法，焊接接头表面处理要求。
三、机电设备安装竣工验收的管理
按照机电设备安装工程项目之前相关标准规范和签订的合同进行施工，审查完工程设计文件后就要对施工程序进行保证，能够按照相关的设计要求进行，而在工业建设项目的施工过程中，相应的移交手续应该在建设项目中等到系统的相关功能能够正常使用后加紧办理。
（一）机电设备安装竣工验收的依据
一般来说机电设备安装竣工的验收工作有一定的依据，而所依据的文件主要有可行性研究报告、国家现行的标准、施工图设计及设计变更通知书、设备说明书、业主或主管部门相关的审批文件、建筑安装工程统计规定以及主管部门关于工程竣工的规定及工程总承包合同等。
（二）机电设备安装工程的验收过程
验收机电设备安装工程，验收是最先要做的工作，确保验收标准能够符合设计文件和合同规定的要求，并能够使其符合国家现行实施的施工验收规范。等到完成全部的工程之后，需要归档相关资料保证并进行生产准备工作，对投资的需要能够更好的适应。消防设施、劳动安全卫生、环境保护已按要求建成使用；少数非主要设备虽末按交付规定的内容全部建成但不影响生产。设备试运转合格，要进行竣工验收，就必须使得生产的产品数量和质量达到设计预期要求才能。竣工验收一般由项目竣工验收、施工单位自检和项目负责人复检等组成。
四、加强工程管理的措施
（一）科学制定机电设备安装经营管理标准体系
与国内其他行业相比，在计划安排、指导思想到标准的制定、修订和实施等各环节，机电设备安装标准化工作的差距明显。此外，制定标准的周期也较长，更新速度较慢，标准的信息化水平也不高，机电设备安装技术的发展对机电设备工程标准化制定的滞后矛盾突出，进而造成实施标准以及对实施的监督达不到效果。所以，机电设备安装企业经营管理标准体制的完善和相关调整已非常迫切，前提是要基于国家出台的相关行业标准体系，有效借鉴国内外先进标准体系，提高机电设备安装企业经营管理标准的水平和质量，為促进我国当前机电设备安装发展和改革，提供合理有效的经营管理标准支撑。
（二）优化配置人力资源
要根据工程项目对人力资源的需求情况来加强工程项目管理，在各项目之间，周密计划潜在的和现实的劳动力，合理调配，有效流动，充分调动人的创造性和积极性，提高劳动效率。要按照统筹优化、动态平衡的原则，建立劳动力整体优化、项目需求与实现劳动力供给最佳组合的人力资源管理运行机制，总体安排劳动力的流向和分配，保证项目需求与劳动力的总体平衡，并根据施工需要聘任长期顾问，可以由相关专家来担任，从而加强重大技术难题的咨询论证把关。根据现场专业需求可以招聘临时的技术人员来救急，可以采取契约、互换、租用支援技术人员等办法来对用人之急进行解决。
（三）应用新技术、提高科技含量是取得高效益的出路
虽然近些年增加了机电市场任务，但却面临着越来越激烈的市场竞争，从对各行业情况的了解来看，越是技术含量低的行业，人均利润和人均产值也越低，竞争反而更加激烈，会明显感到技术低企业生存的压力。我们迫在眉睫的任务就是要提高部队的科技含量和技术水平，在项目施工中把施工中的难题作为攻关的课题，要从实际出发，借鉴其它单位先进技术或自主创新，而且应该选择性的消化并且创新，使我们的施工和新技术紧密结合起来，同时要敢于走科技强军之路，大胆涉足有关联的新领域。
（四）机电设备安装工程生产要素的管理
机电设备安装工程中项目施工的关键部分就是要有效的管理和配置工程的生产要素。而这也是保证项目质量目标、进度目标、成本目标和安全目标得以实现的前提。要运用科学的调节手段来优化配置生产要素过程中，对机电设备安装工程进行动态的控制，保证在施工过程中机电设备安装工程所有程序都能够合理有序的完成自身的工作。而作为工程施工的重中之重，在整个的工程中材料的管理是存在的，所以在工程施工前就需要对材料的有效供应进行保证，从而杜绝出现工期延误的现象。在保证了施工单位材料的有效供应之后，还需要对材料质量的验收进行保证，要及时的杜绝不合格材料的应用。
（五）企业经营管理标准要与市场经济相适应
推进机电安装经营管理标准的改革必须要与市场经济相适应，建立良好科学的与市场相适应的标准化管理机制，营造良好的企业市场经营管理环境。一个企业倘若没有制定与市场经济相适应的经营管理标准机制来调动和激发职工的创造性和积极性，员工的标准化意识得到提高，从而也促使经济效益发展。在资源配置中市场经济起决定作用，必须要加快机电设备安装经营管理标准机制的改革，要制定合理有效的机电设备安装企业经营管理标准，只有使得机电设备安装经营管理标准体系适应了市场机制，才能获得更好的发展，企业经营管理水平的效率才会不断提高。
（六）优化机电设备和安装企业绩效考核体系
(1)采用科学的绩效考核方法，建立科学有效的绩效考核指标。将个人与项目整体的绩效考核结合起来，明确团队和个体绩效所占的权重比例，在指标中侧重项目导向的才能，引导项目成员“项目产出”的最大化。在团队奖励落实到团队个体成员时，要坚持公正的二次物质奖励，提高团队成员的满意度。(2)绩效考核应遵循公开与公正、可行性与实用性等原则。考核后，组织和项目团队还应该认真分析考核结果，及时、有效地向团队成员反馈考核结果，帮助项目团队和项目成员在绩效、责任、能力、才能为等多方面得到切实的改进，将绩效改进融人项目团队的日常管理工作中，帮助团队创造更高的绩效。
结束语
为满足技术要求，确保施工质量，应选择施工设备较先进，人员素质较好，有较完善的质量保证体系，检测仪器较齐全，并有相当的施工经验与的资历机电安装施工及金属结构队伍。在施工过程中要有完整的自检记录，根据要求进行各施工阶段的质检验收，并加强监督工作。
参考文献：
[1]刘瑜，夏良.金属结构及机电设备安装工程项目经营管理[J].人民长江，2007，05.
[2]曾玉华，赵明.如何降低金属结构产品出口风险[J].国际工程与劳务，2014，02.
[3]郭凯，蒋志红.金属结构防腐技术[J].绿色科技，2014，06.