遭遇印度内外夹击

来源 :IT经理世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:foranjay
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
关于中印两国经济,有人做了如下对比:中国和印度同为发展中大国,中国是“世界工厂”,印度是“世界办公室”;中国希望成为世界的研发中心,印度要成为世界的头脑中心中国的民营经济与开放史有20多年,印度开放的民营经济历经100多年;中国人讲流利英语的不多,印度的官方语言是英语……印度是中国最大的竞争对手!
其他文献
期刊
大型并购中,融资、再融资是技术含量比较高的“活儿”。在联想并购IBMPC业务的交易中,外界一直担心联想能否承受超过十亿美元的财务压力。但是,随着联想海外融资方案逐渐浮出
期刊
随着IT承载的东西日渐增加,CIO的职责逐渐在远离其传统的领地.回顾2005年,康佳集团IT部门20名员工都觉得非常欣慰:这一年,他们不仅成功完成了康佳客户服务系统的建设和物流系
要想从欧美人手中取得外包订单,首先要鼓励对方“敢于”把软件业务带到中国来,当务之急就是如何“让对方相信你”,让他们感觉到他们的知识产权不会遭到随意践踏,而会受到很好
期刊
品牌并不等于一个名称和标识,而是客户的全面体验。于品牌我有着另外一种解读:品牌和客户关系是一枚硬币的两面,正面是品牌,背面是客户关系。试想,无论是跨国公司的大品牌,还
期刊
期刊
联合利华在印度市场的成功被认为是跨国公司在全球农村市场拓展最成功的范例。印度利华有限公司,是联合利华在印度最大子公司,联合利华拥有其52%的股份。在过去10年来,其销售
期刊
“准确地讲,盛大与新浪最终合并的可能性已经在90%以上.”rn2月26日上午,一位新浪高层人士向本刊记者透露,盛大与新浪双方已经于2月23日坐到谈判桌前开始正式接触.目前双方达
期刊