领导力像一块巨大的吸铁石，整合着能力与激情，融合着决心与耐心。
　　在橄榄球题材影片《面对巨人》中，教练安排主力球员布洛克背起一名队友，并爬过整个球场。他向布洛克大声叫喊：“向前冲，keep going！”这种混杂了命令鼓励的指引，让队员看到了自己身上蕴含的巨大潜力。
　　影片隐喻的指引，是信念的力量，在绝望时给我们希望。当没有好方法时，笨办法就成了最好的好办法。马丁·路德·金50年前曾说过：“如果你不能飞，那就跑。如果你不能跑，那就走。如果你不能走路，那就爬行，但无论你做什么，你必须继续前进。”
　　keep going，向前冲。这个词被诸多人用以自我激励，或是激励他人，是追梦者飞行的翅膀或爬行的支持。对于所有立志不甘平庸的追梦人，“向前冲”都是其宿命。
　　人过70岁古来稀，当人都选择退休时，特朗普却开始追梦之旅，许多人（估计甚至连他自己）都没想到，这个梦，居然成真了。
　　“向前冲”，需要忍受常人无法忍受的孤独，有时百蚁噬心的孤立感，有时是不被理解、自我怀疑的失望。人们经常会怀疑很多，面对风险，他们殚精竭虑，小心翼翼地做出诸多最坏打算，但“向前冲”仍是走向成功的唯一选择。
　　“我心光明，亦复何言？”王阳明一生致良知，屡遭流放，初心不改。从业以来，我见到的成功企业家，都是在曲曲折折中摸索出了自己的光明大道。
　　绿地从一家“街道级国企”起步，从上海走向全国，张玉良亲自操刀绿地整体上市，颇受争议，最终实现了职工持股28.99%的股权结构，既避免了在资本市场风雨飘摇，又极大激发了积极性，而今营收已达二千亿。
　　紫光集团在“缺芯少屏”的产业背景下扬帆出海，战略目标确定为“从芯到云”，将行业巨头展讯、锐迪科、新华三纷纷纳入麾下。六年时间，资产规模从13亿猛增至近两千亿。
　　面对产业结构调整的风暴，国机集团提出ST二重主动退市，改革、重组、分流、盘活，妥善处理各类债务134亿，成功实现扭亏为盈。
　　实力强大的泛海集团，在布局金融全球化战略的过程中，也经历了海外并购的艰难险阻。并购美国最大的长期护理保险公司Genworth，布局全牌照金融机构，庞大的传统产业集团变得更轻盈和更有想象力。
　　台前，是光芒耀眼的亮相，台后，是百折不挠的坚持。
　　没有“向前冲”的坚定信念，又怎会有百般磨折中愈挫愈勇的气场？转型也罢，整合也罢，领头人没有带头冲的激情，就无法带动改变的力量，蜂王的力量，往往会决定一个群体的兴衰。领导力像一块巨大的吸铁石，整合着能力与激情，融合着决心与耐心。
　　英才须有“整点事的精神、重合作的态度”。整合智道不是小道、近道，而是用自身历练煎熬出的独到。窄处只容一人披荆斩棘，宽处可容万千众生共赴前程。对于信念坚定者而言，无论结果怎样，行走就是最好的收获。