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【摘要】加强电网设备停电计划的管理，实施设备状态检修，提高设备检修工作的质量和效率，保证设备良好的运行状态，是确保电网安全稳定运行的基础。同时统筹协调停电计划，控制临时停电工作，降低设备停电次数和减少设备停电时间，是保证供电企业持续稳定的发展、提高经济和社会效益的重要措施，也为供电企业更好的实现优质服务的承诺提供了保障。
【关键词】配电设备；停电；计划；管理
【中图分类号】u224.3+1 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0104-01
引言
配电设备停电计划的管理是配网生产管理一项十分重要的工作，依据设备停电计划管理制度，抓好关键环节的落实，加强各部门和上级电网之间的协调配合，科学、合理安排的设备停电计划，不仅有利于提高电网安全、可靠运行水平，对保证供电企业的安全生产、经济效益等方面有着举足轻重的作用。
一、现状
配网设备数量众多、直接联接用户以及电网与城市建设的配合非常紧密的特点，决定了配网设备的停电计划较为繁杂。同时，配电设备的停电计划又涉及到了调度、生产、营销、设备运行单位等多个部门和单位，使得配電设备停电计划在协调配合、统一管理上存在一定难度。
近年来，由于电力投资不断加大，配网工程数量较多，相应的停电计划也较多。但是，因为配网工程时间紧、任务重，前期准备工作不足；设备缺陷管理不到位以及用户设备检修和用户电源接入等工作随意性较强等因素的影响，经常出现停电计划变更、取消等情况。这些情况，影响了配电设备停电计划的整体安排和执行，降低了配电设备检修计划的严肃性，有待进一步加强管理。
二、加强配电设备停电计划管理的措施
做好配电设备停电计划的管理，首先要制定切实可行的管理制度，做到有章可循，有据可依。其次，是加强对计划管理中各个环节的管控。针对存在的问题，采取加强配电设备停电计划管理的措施，才能真正提高设备停电计划的管理水平。
1、制定切实可行的停电计划管理制度
结合配网的实际特点，制定完善的管理制度，是加强配电设备停电计划管理的基础。由于造成配电设备停电的因素很多，而且多个部门参与管理，所以必须通过制度明确各部门的职责，理顺相关的流程，将计划管理的责任层层分解落实到位。同时，管理制度的建立，也为相关部门的监督与考核提供了依据。
2、做好各类停电计划的编制和上报工作
做好设备停电计划的编制和上报工作是设备停电计划管理的重中之重，是保证设备停电计划正确执行的基础。由于配电设备的停电计划涉及面较广，这就要求各部门和单位必须认真履行自己的职责，做好各自管辖范围内停电计划的编制，才能保证停电计划上报的准确性和及时性。
2.1 做好配电设备年度检修计划的编制
设备检修计划是配电设备停电计划的一个重要组成部分。设备的检修管理必须坚持“预防为主、计划检修、应修必修、修必修好”的原则。运行单位要深化状态检修管理，加强设备运行状态分析，根据状态评价结果，来编制设备的年度检修计划，才能做到有的放矢，避免计划的盲目性。同时，依据设备缺陷管理规定，及时对各类缺陷进行分类，根据轻重缓急，上报计划进行检修。认真编制年度检修计划，是安排配电设备周停电计划的重要依据。
2.2 做好配网工程停电计划的编制
针对配网工程中经常出现的工程前期协调不够、设备到货不及时、施工人员力量不足等情况，应进一步加强配网工程的管理，尽可能避免涉及配网工程的停电计划在执行过程中出现取消或变更。
生产部门和运行单位是配网工程的管理者和实施者，针对工程管理中存在的问题，应积极与规划、物资供应部门以及施工单位之间加强沟通，认真做好工程的前期准备和协调工作，并且及时掌握工程的进度。同时，生产部门还应组织调度、安监等部门，从电网安全运行的角度和电网建设规划的角度出发，及时对各类工程改造和投运的方案进行审核，以保证配电工程停电计划编制的准确性。
2.3 做好用户停电计划的编制
针对用户设备检修和电源接入工作越来越多，但用户对供电企业设备停电管理规定不了解或不重视的现象，，营销部门应加大宣传力度，通过多种方式，将供电企业停电计划管理的相关规定告知用户。明确供用电双方的责任和义务，在为用户提供优质服务的同时，也必须要求用户遵守供电企业的相关规定。
凡是用户设备检修或电源接入的工作只要涉及其它用户停电的，必须纳入配电设备的停电计划中；不涉及其它用户停电的工作，则可以缩短周期，安排临时性的停电，保证用户停电及接电业务的高效完成。加强用户侧的管理，才能保证用户及时按规定力理相关手续，才能根据用户的申请，做好用户停电计划的编制。
2.4 做好停电计划的汇总和上报工作
按照设备归属的原则，所有配电设备的停电计划由配电设备的运行维护单位统一汇总和上报。这需要营销、农电等部门按照管理规定的时限要求，各自完成所辖用户或设备停电计划的上报，审核无误后，汇总至运行单位，然后由运行单位统一编制配电设备停电计划，进行上报。
运行单位在汇总停电计划时，应综合考虑操作人员工作量、停电和操作时间等多方面的因素，认真核对停电设备名称编号和状态，准确填报停电工作任务、停电时间、停电范围等内容，按时限要求上报调度部门。
3、加强上、下级电网停电计划的配合和协调
目前，配电设备的停电计划从时效性和正确性的角度出发，采用了周停电计划的模式，而上级电网采用的是月度停电计划的模式。两种不同的管理模式，决定了在安排设备停电计划时，必须加强两级电网之间的协调和配合，要充分考虑到各项检修工作的合理性、不同的检修工作是否存在冲突、电网安全运行能力是否降低，还要考虑到设备的检修时间是否合理、能否进行负荷的转移以及用户的供电可靠性能否保证等诸多因素。
因此，配电设备的停电计划不能只从配网角度考虑，必须从全局角度出发，按照协调配合、统一管理的原则，配合上级电网的检修安排，才能最终做出科学、合理的安排。
4、加强设备停电计划全过程的监督与考核
配网设备停电计划的管理应落实到计划上报时间、上报内容、执行情况等每一个环节，对于未按时上报设备停电计划、停电计划内容填报不准确、无正当理由取消或变更停电计划、未严格执行停电计划停、送电时间等行为严格进行考核。
配电设备停电计划要保证刚性管理，应尽可能将设备停电工作纳入停电计划中，严格控制临时停电工作。但是，从配网实际情况出发，有时因城市道路建设、保电工作需要等因素，确实需要进行临时性检修工作，则不纳入考核范围。对此，配网设备停电计划管理制度应明确临时停电工作的适用范围，对不符合要求的临时检修工作，必须严格进行考核。
依据管理制度，对全过程进行闭环管理，实施有效的监督和严格的考核，才能确保设备停电计划管理制度的严肃性和执行力。同时，每月定期对停电计划的完成情况进行分析和总结，对违反规定的行为进行严格的考核，才能让配电设备停电计划有序的进行，可以有效的促进相关人员的责任心和管理水平的提升。
三、小结
随着国家电网公司“三集五大”体系的建设，采取有效的措施，加强配电设备停电计划的管理，是供电企业建设现代化管理制度和管理体系的必然要求，是加强专业化、精益化管理的具体体现，也是供电企业是向用户提供优质服务的保障。
【关键词】配电设备；停电；计划；管理
【中图分类号】u224.3+1 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0104-01
引言
配电设备停电计划的管理是配网生产管理一项十分重要的工作，依据设备停电计划管理制度，抓好关键环节的落实，加强各部门和上级电网之间的协调配合，科学、合理安排的设备停电计划，不仅有利于提高电网安全、可靠运行水平，对保证供电企业的安全生产、经济效益等方面有着举足轻重的作用。
一、现状
配网设备数量众多、直接联接用户以及电网与城市建设的配合非常紧密的特点，决定了配网设备的停电计划较为繁杂。同时，配电设备的停电计划又涉及到了调度、生产、营销、设备运行单位等多个部门和单位，使得配電设备停电计划在协调配合、统一管理上存在一定难度。
近年来，由于电力投资不断加大，配网工程数量较多，相应的停电计划也较多。但是，因为配网工程时间紧、任务重，前期准备工作不足；设备缺陷管理不到位以及用户设备检修和用户电源接入等工作随意性较强等因素的影响，经常出现停电计划变更、取消等情况。这些情况，影响了配电设备停电计划的整体安排和执行，降低了配电设备检修计划的严肃性，有待进一步加强管理。
二、加强配电设备停电计划管理的措施
做好配电设备停电计划的管理，首先要制定切实可行的管理制度，做到有章可循，有据可依。其次，是加强对计划管理中各个环节的管控。针对存在的问题，采取加强配电设备停电计划管理的措施，才能真正提高设备停电计划的管理水平。
1、制定切实可行的停电计划管理制度
结合配网的实际特点，制定完善的管理制度，是加强配电设备停电计划管理的基础。由于造成配电设备停电的因素很多，而且多个部门参与管理，所以必须通过制度明确各部门的职责，理顺相关的流程，将计划管理的责任层层分解落实到位。同时，管理制度的建立，也为相关部门的监督与考核提供了依据。
2、做好各类停电计划的编制和上报工作
做好设备停电计划的编制和上报工作是设备停电计划管理的重中之重，是保证设备停电计划正确执行的基础。由于配电设备的停电计划涉及面较广，这就要求各部门和单位必须认真履行自己的职责，做好各自管辖范围内停电计划的编制，才能保证停电计划上报的准确性和及时性。
2.1 做好配电设备年度检修计划的编制
设备检修计划是配电设备停电计划的一个重要组成部分。设备的检修管理必须坚持“预防为主、计划检修、应修必修、修必修好”的原则。运行单位要深化状态检修管理，加强设备运行状态分析，根据状态评价结果，来编制设备的年度检修计划，才能做到有的放矢，避免计划的盲目性。同时，依据设备缺陷管理规定，及时对各类缺陷进行分类，根据轻重缓急，上报计划进行检修。认真编制年度检修计划，是安排配电设备周停电计划的重要依据。
2.2 做好配网工程停电计划的编制
针对配网工程中经常出现的工程前期协调不够、设备到货不及时、施工人员力量不足等情况，应进一步加强配网工程的管理，尽可能避免涉及配网工程的停电计划在执行过程中出现取消或变更。
生产部门和运行单位是配网工程的管理者和实施者，针对工程管理中存在的问题，应积极与规划、物资供应部门以及施工单位之间加强沟通，认真做好工程的前期准备和协调工作，并且及时掌握工程的进度。同时，生产部门还应组织调度、安监等部门，从电网安全运行的角度和电网建设规划的角度出发，及时对各类工程改造和投运的方案进行审核，以保证配电工程停电计划编制的准确性。
2.3 做好用户停电计划的编制
针对用户设备检修和电源接入工作越来越多，但用户对供电企业设备停电管理规定不了解或不重视的现象，，营销部门应加大宣传力度，通过多种方式，将供电企业停电计划管理的相关规定告知用户。明确供用电双方的责任和义务，在为用户提供优质服务的同时，也必须要求用户遵守供电企业的相关规定。
凡是用户设备检修或电源接入的工作只要涉及其它用户停电的，必须纳入配电设备的停电计划中；不涉及其它用户停电的工作，则可以缩短周期，安排临时性的停电，保证用户停电及接电业务的高效完成。加强用户侧的管理，才能保证用户及时按规定力理相关手续，才能根据用户的申请，做好用户停电计划的编制。
2.4 做好停电计划的汇总和上报工作
按照设备归属的原则，所有配电设备的停电计划由配电设备的运行维护单位统一汇总和上报。这需要营销、农电等部门按照管理规定的时限要求，各自完成所辖用户或设备停电计划的上报，审核无误后，汇总至运行单位，然后由运行单位统一编制配电设备停电计划，进行上报。
运行单位在汇总停电计划时，应综合考虑操作人员工作量、停电和操作时间等多方面的因素，认真核对停电设备名称编号和状态，准确填报停电工作任务、停电时间、停电范围等内容，按时限要求上报调度部门。
3、加强上、下级电网停电计划的配合和协调
目前，配电设备的停电计划从时效性和正确性的角度出发，采用了周停电计划的模式，而上级电网采用的是月度停电计划的模式。两种不同的管理模式，决定了在安排设备停电计划时，必须加强两级电网之间的协调和配合，要充分考虑到各项检修工作的合理性、不同的检修工作是否存在冲突、电网安全运行能力是否降低，还要考虑到设备的检修时间是否合理、能否进行负荷的转移以及用户的供电可靠性能否保证等诸多因素。
因此，配电设备的停电计划不能只从配网角度考虑，必须从全局角度出发，按照协调配合、统一管理的原则，配合上级电网的检修安排，才能最终做出科学、合理的安排。
4、加强设备停电计划全过程的监督与考核
配网设备停电计划的管理应落实到计划上报时间、上报内容、执行情况等每一个环节，对于未按时上报设备停电计划、停电计划内容填报不准确、无正当理由取消或变更停电计划、未严格执行停电计划停、送电时间等行为严格进行考核。
配电设备停电计划要保证刚性管理，应尽可能将设备停电工作纳入停电计划中，严格控制临时停电工作。但是，从配网实际情况出发，有时因城市道路建设、保电工作需要等因素，确实需要进行临时性检修工作，则不纳入考核范围。对此，配网设备停电计划管理制度应明确临时停电工作的适用范围，对不符合要求的临时检修工作，必须严格进行考核。
依据管理制度，对全过程进行闭环管理，实施有效的监督和严格的考核，才能确保设备停电计划管理制度的严肃性和执行力。同时，每月定期对停电计划的完成情况进行分析和总结，对违反规定的行为进行严格的考核，才能让配电设备停电计划有序的进行，可以有效的促进相关人员的责任心和管理水平的提升。
三、小结
随着国家电网公司“三集五大”体系的建设，采取有效的措施，加强配电设备停电计划的管理，是供电企业建设现代化管理制度和管理体系的必然要求，是加强专业化、精益化管理的具体体现，也是供电企业是向用户提供优质服务的保障。