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摘要：在建筑经济管理工作中，建筑企业只有积极实践全过程工程造价管理模式，才能有效规避建筑经济管理风险。因此，本文对建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性展开研究，旨在明确建筑工程造价控制要点，为相关从业者提供建议与参考。
关键词：建筑;经济管理;全过程;工程造价
建筑经济管理是对建筑投资、施工决策的合理控制。而建筑经济管理中全过程工程造价的运用，能够在不同施工方案的技术、经济比较中，综合分析建筑项目开展中的信息资料、统计数据。并且在科学估算工程项目效益、投资成本的基础上，对建筑工程技术、质量、施工展开系统性管理。
1 工程概述
某建筑工程，建筑总面积为90567平方米，工程造价为2345元每平方米。其中安装工程造价为1200元每平方米，装饰工程造价约为1000元每平方米。在综合考虑该建筑工程的措施费率、安全文明施工费率、其他项目费后，建筑经济管理人员将该建筑工程的招标价格控制于44540.6万元。除此之外，为避免工程后期施工中，出现资源浪费现象，相关人员对该建筑项目展开全过程的工程造价管理。进而保障建筑工程项目成本损耗合理化，科学规避建筑经济管理风险。
2 建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
第一，有利于强化建筑经济管理效果。在建筑经济管理工作中，全过程工程造价能够对建筑工程各环节产生的建造成本進行多角度分析。并且在工程预算的基础上，降低施工风险，确保施工活动有序开展。除此之外，全过程工程造价作为新时期新型造价管理模式，可及时预估工程管理问题，给出针对性解决策略。为增强建筑经济管理效果，提高建筑工程经济管理水平创造条件[1]。
第二，有利于规避建筑经济管理风险。全过程工程造价模式可通过提高建筑工程预算评估的准确性，协助造价工程师高效分析施工影响因素，确保建筑企业内部资源、投入成本的合理运用。在此基础上，相关人员在落实建筑经济管理工作时，能够进一步优化施工资源配置，保障工程施工质量，避免因工程施工成本损耗超出工程总预算，造成建筑经济管理风险。
第三，有利于提高工程造价的准确性。全过程工程造价管理在具体开展中，相关人员需结合施工实况，多角度分析施工影响因素。现阶段，我国建筑工程投资模式，主要包括固定资产投资，以及流动资金投资两种。在建筑工程招投标环节后，业主会结合造价预算所得数据，投入相应资金。而施工方在获取资金后，方可进入具体施工阶段。因此，为维护工程造价管理的合理性，在建筑经济管理工作中，需从市场调查、施工条件分析、材料价格汇总等方面，采集建筑工程造价管理的核心数据，提高工程造价准确性。
3 建筑经济管理中全过程工程造价的运用
建筑经济管理工作，是对建筑工程项目各阶段经济资源的合理分配和管理。而建筑经济管理中的全过程工程造价管理模式，在实际运用时，会从建筑工程投资决策、设计、施工、竣工等阶段入手。对现有建筑工程项目数据、投入成本、工程预算展开深入分析。从而通过预估建筑工程管理问题，降低施工风险，维护建筑企业、业主、投资方的核心利益。
3.1 投资决策阶段
建筑施工期间，投资决策阶段虽然成本损耗不多，但投资决策的科学性，影响着建筑工程项目后期经济效益。因此，在开展建筑经济管理活动时，还需做好投资决策阶段的造价管理。具体来说，首先，相关人员需预先分析项目可行性，在获得相关部门批准后，结合国家对建筑工程的相关要求，制定建筑项目实施方案。同时结合市场信息、场地及施工条件，评估项目盈利、风险[2]。其次，施工决策阶段，相关人员应实地考察有关数据，制定下一步投资决策。为避免项目运行出现经济管理风险，相关人员在工程造价管理中，还需明确项目全过程造价流程。最后，为保证项目造价流程与地区经济水平的适应度，还应维持项目投资于工程前期造价的平衡。进而提高建筑工程项目投资决策的准确性，以及项目实施方向的合理性。
3.2 设计阶段
设计阶段的工程造价工作，是在强化建筑工程项目合同管理力度的基础上，确保施工合同签订的合理性及有效性。在此期间，相关人员可根据建筑工程施工质量要求、成本控制目标，以及造价管理方向，增加、变更合同，梳理各方责任。以此在建筑工程施工阶段，减少施工设计变更，避免因工程变更，影响建筑经济管理效果，产生经济损失。
3.3 施工阶段
建筑经济管理工作中，施工阶段是全过程工程造价管理的重点。在施工阶段，相关人员需借助有效造价控制措施，将施工设计转变为价值实体。具体来说，施工阶段作为建筑工程全过程造价管理的重要构成部分，为增强本阶段造价控制力度，灵活运用企业投入资金，减少企业成本损耗，维护企业经济效益。相关人员应从以下内容入手，保证施工阶段造价管理的全面性。第一，合同管理是建筑经济管理的核心内容，相关人员在施工阶段展开造价控制工作时，需严格审查合同内容、责任条款。具体包括施工设计、施工技术，以及项目实施方案。第二，建筑工程项目实际建设期间，相关人员应深入理解施工现场所用技术、施工图纸。从而在施工过程中，配合工程师，提高施工效率。避免因施工技术落实不到位，出现反复施工问题[3]。第三，施工阶段造价管理工作中，相关人员应在设计图纸审查的基础上，及时发现图纸落实问题，并给出相应解决方案。
3.4 竣工阶段
竣工阶段的建筑工程造价管理，属于建筑经济管理的最终环节。在全过程工程造价管理模式运用中，相关人员需全面检验建筑项目质量，核算建筑工程实际成本投入与工程前期造价的匹配度。对此，相关人员可通过收集、核对建筑工程计算资料，落实成本审核工作，保障建筑工程竣工阶段造价控制的准确性。
4 结语
综上所述，为提高建筑经济管理水平，相关企业需积极实践全过程工程造价管理模式。以此在保障建筑工程质量的前提下，维护企业经济效益。而建筑工程全过程造价管理的运用，在建筑工程建设时期，主要集中在项目投资决策、设计、施工、竣工等阶段。因此，为提高建筑工程造价管理效率，相关人员需重视各阶段成本核算、造价评估工作。
参考文献：
[1]王晓燕.建筑工程全过程造价的控制措施关键要点[J].建材与装饰，2019（26） ：66-67.
[2] 肖莲.适应市场经济的全过程工程造价管理模式研究[J].价值工程，2018（36） ：1-2.
[3]武立华.建筑工程造价的全过程管理和控制[J].中国住宅设施，2019（7）：28-29.
关键词：建筑;经济管理;全过程;工程造价
建筑经济管理是对建筑投资、施工决策的合理控制。而建筑经济管理中全过程工程造价的运用，能够在不同施工方案的技术、经济比较中，综合分析建筑项目开展中的信息资料、统计数据。并且在科学估算工程项目效益、投资成本的基础上，对建筑工程技术、质量、施工展开系统性管理。
1 工程概述
某建筑工程，建筑总面积为90567平方米，工程造价为2345元每平方米。其中安装工程造价为1200元每平方米，装饰工程造价约为1000元每平方米。在综合考虑该建筑工程的措施费率、安全文明施工费率、其他项目费后，建筑经济管理人员将该建筑工程的招标价格控制于44540.6万元。除此之外，为避免工程后期施工中，出现资源浪费现象，相关人员对该建筑项目展开全过程的工程造价管理。进而保障建筑工程项目成本损耗合理化，科学规避建筑经济管理风险。
2 建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
第一，有利于强化建筑经济管理效果。在建筑经济管理工作中，全过程工程造价能够对建筑工程各环节产生的建造成本進行多角度分析。并且在工程预算的基础上，降低施工风险，确保施工活动有序开展。除此之外，全过程工程造价作为新时期新型造价管理模式，可及时预估工程管理问题，给出针对性解决策略。为增强建筑经济管理效果，提高建筑工程经济管理水平创造条件[1]。
第二，有利于规避建筑经济管理风险。全过程工程造价模式可通过提高建筑工程预算评估的准确性，协助造价工程师高效分析施工影响因素，确保建筑企业内部资源、投入成本的合理运用。在此基础上，相关人员在落实建筑经济管理工作时，能够进一步优化施工资源配置，保障工程施工质量，避免因工程施工成本损耗超出工程总预算，造成建筑经济管理风险。
第三，有利于提高工程造价的准确性。全过程工程造价管理在具体开展中，相关人员需结合施工实况，多角度分析施工影响因素。现阶段，我国建筑工程投资模式，主要包括固定资产投资，以及流动资金投资两种。在建筑工程招投标环节后，业主会结合造价预算所得数据，投入相应资金。而施工方在获取资金后，方可进入具体施工阶段。因此，为维护工程造价管理的合理性，在建筑经济管理工作中，需从市场调查、施工条件分析、材料价格汇总等方面，采集建筑工程造价管理的核心数据，提高工程造价准确性。
3 建筑经济管理中全过程工程造价的运用
建筑经济管理工作，是对建筑工程项目各阶段经济资源的合理分配和管理。而建筑经济管理中的全过程工程造价管理模式，在实际运用时，会从建筑工程投资决策、设计、施工、竣工等阶段入手。对现有建筑工程项目数据、投入成本、工程预算展开深入分析。从而通过预估建筑工程管理问题，降低施工风险，维护建筑企业、业主、投资方的核心利益。
3.1 投资决策阶段
建筑施工期间，投资决策阶段虽然成本损耗不多，但投资决策的科学性，影响着建筑工程项目后期经济效益。因此，在开展建筑经济管理活动时，还需做好投资决策阶段的造价管理。具体来说，首先，相关人员需预先分析项目可行性，在获得相关部门批准后，结合国家对建筑工程的相关要求，制定建筑项目实施方案。同时结合市场信息、场地及施工条件，评估项目盈利、风险[2]。其次，施工决策阶段，相关人员应实地考察有关数据，制定下一步投资决策。为避免项目运行出现经济管理风险，相关人员在工程造价管理中，还需明确项目全过程造价流程。最后，为保证项目造价流程与地区经济水平的适应度，还应维持项目投资于工程前期造价的平衡。进而提高建筑工程项目投资决策的准确性，以及项目实施方向的合理性。
3.2 设计阶段
设计阶段的工程造价工作，是在强化建筑工程项目合同管理力度的基础上，确保施工合同签订的合理性及有效性。在此期间，相关人员可根据建筑工程施工质量要求、成本控制目标，以及造价管理方向，增加、变更合同，梳理各方责任。以此在建筑工程施工阶段，减少施工设计变更，避免因工程变更，影响建筑经济管理效果，产生经济损失。
3.3 施工阶段
建筑经济管理工作中，施工阶段是全过程工程造价管理的重点。在施工阶段，相关人员需借助有效造价控制措施，将施工设计转变为价值实体。具体来说，施工阶段作为建筑工程全过程造价管理的重要构成部分，为增强本阶段造价控制力度，灵活运用企业投入资金，减少企业成本损耗，维护企业经济效益。相关人员应从以下内容入手，保证施工阶段造价管理的全面性。第一，合同管理是建筑经济管理的核心内容，相关人员在施工阶段展开造价控制工作时，需严格审查合同内容、责任条款。具体包括施工设计、施工技术，以及项目实施方案。第二，建筑工程项目实际建设期间，相关人员应深入理解施工现场所用技术、施工图纸。从而在施工过程中，配合工程师，提高施工效率。避免因施工技术落实不到位，出现反复施工问题[3]。第三，施工阶段造价管理工作中，相关人员应在设计图纸审查的基础上，及时发现图纸落实问题，并给出相应解决方案。
3.4 竣工阶段
竣工阶段的建筑工程造价管理，属于建筑经济管理的最终环节。在全过程工程造价管理模式运用中，相关人员需全面检验建筑项目质量，核算建筑工程实际成本投入与工程前期造价的匹配度。对此，相关人员可通过收集、核对建筑工程计算资料，落实成本审核工作，保障建筑工程竣工阶段造价控制的准确性。
4 结语
综上所述，为提高建筑经济管理水平，相关企业需积极实践全过程工程造价管理模式。以此在保障建筑工程质量的前提下，维护企业经济效益。而建筑工程全过程造价管理的运用，在建筑工程建设时期，主要集中在项目投资决策、设计、施工、竣工等阶段。因此，为提高建筑工程造价管理效率，相关人员需重视各阶段成本核算、造价评估工作。
参考文献：
[1]王晓燕.建筑工程全过程造价的控制措施关键要点[J].建材与装饰，2019（26） ：66-67.
[2] 肖莲.适应市场经济的全过程工程造价管理模式研究[J].价值工程，2018（36） ：1-2.
[3]武立华.建筑工程造价的全过程管理和控制[J].中国住宅设施，2019（7）：28-29.