CIO的节省战略

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几年来CIO们都在节省成本,但是IT费用并没有减少。因此,CIO必须学会有战略地节省。两年前,RichardToole担任药品服务提供商PharMerica公司的CIO,他面临两个很棘手的问题:降低IT成本和赢得企业的信任。那时侯,全国的IT部门都面临类似的压力。因为2001年的911事件和席卷整个世纪 CIOs have been saving money for years, but IT costs have not diminished. Therefore, CIOs must learn to save strategically. Two years ago, Richard Toole, CIO at PharMerica, a drug service provider, faced two tough issues: lower IT costs and earned the trust of the business. At that time, the IT departments across the country were under similar pressure. Because of the September 11th Incident of 2001 and sweeping the entire century
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