涪陵区以开展先进性教育活动为契机，牢固树立“党建兴企”、“党员是先进生产力”的观念，立足“四个坚持”，不断探索构建国有企业党员发挥先进性的长效机制，有力地推动了国企党建工作的开展，也为企业做大做强注入了新的活力。
　　坚持政治地位不动摇，努力构建发挥党组织政治核心作用的长效机制。涪陵区从保证“党对企业在政治上的领导权决不能丧失”的战略高度，按照“双向进入、交叉任职”的办法，完善企业领导体制，从根本上解决了发挥企业党组织政治核心作用的机制问题。目前，在涪陵国有独资公司和国有控股企业中，按照“双向进入、交叉任职”原则配备领导班子的占９０％，党委书记和董事长“一肩挑”的占５０％，党委成员进入董事会的比例为７０％。《党委会议事规则》、《党政联席会议制度》、《厂长（经理）定期向董事会、党组织报告工作制度》、《党委成员参加经理办公会制度》等，从制度上保证了企业党组织可以有效地参与企业重大问题决策。涪陵区还把党管干部与市场配置人才资源有机结合起来，采取公选的方式，从区级部门选送了７４名懂党建、会管理的优秀青年干部到３７户企业工作。
　　坚持选育并重不懈怠，努力构筑建设高素质企业党务干部队伍的长效机制。加强党务干部的选拔和培养，确保企业党的工作后继有人，是做好国有企业党建工作的关键所在。涪陵立足企业实际，及时把思想正、作风强、业务精、热心企业党务工作的同志，充实到企业党务干部队伍中去，并建立了企业党务干部分级培训机制，先后选送１００多名优秀党务工作者到区委党校和高等院校进行培训。
　　坚持整建结合不松劲，努力构建提升企业党组织创造力、凝聚力和战斗力的长效机制。涪陵按照“一厂一策、分步实施、整体推进、促进发展”的企业党建工作思路，采取“抓两头、带中间”的办法，不断提升企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一方面，抓好集中整顿。每年都要列出相对后进的企业，从区委组织部等部门抽人组成工作组，进驻企业，进行集中整顿。对不胜任的领导干部及时进行调整，有效提升党组织的战斗力。另一方面，抓紧培育典型。先后树立了涪陵烟厂、化工公司、金帝集团等一批企业党建工作先进典型和先进车间党组织以及工人党员示范岗典型。全区每年都要召开一次大规模的企业党建工作座谈会、经验交流会或现场会，交流经验，探讨问题。
　　坚持党内活动不偏向，努力构建企业党建与生产经营相互融合的长效机制。涪陵在第二批先进性教育活动中，紧紧围绕企业的生产经营中心，在国有企业党组织和党员中开展“保持先进性、增强创造力”党内主题活动，既推进了企业的生产经营，又促进了企业党的建设，还丰富了企业文化，促进了企业超常规发展。为确保企业党建与生产经营相互融合，涪陵区坚持对企业党建与经济工作同布置、同检查、同考核。涪陵区每年都严格按照《涪陵区工业企业建立现代企业制度和加强管理基本规范》，对企业生产经营、党的建设、思想政治工作等采取百分制进行量化考核，并将考核结果与企业党委、行政领导的奖惩和任免挂钩，确保各级领导抓企业党建工作的有效性。