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当一家公司选择启动其全球化业务时,总是需要充分考虑一些关键问题或决策。关于这些重要问题的答案,构成了一家公司全球化步骤的战略蓝图。本文不仅试图分析文中提到的决策方式的优缺点,而且与实际案例相结合,为如何结合和思考上述决策中的总体关键因素提供了宝贵的实践经验。最后,目的在于试图找出跨国公司是否有更有前途的道路和活动,以应对全球经济增长的整体放缓的形势。