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摘要：人们生活水平逐渐的发展，对各行各业的要求也越来越高。建筑项目的投资数额比较大，因而，减少建筑设计当中的不必要环节，控制好施工环节当中的成本，提高整个项目建设的经济性效益，是现代化建筑工程行业发展的主要方向之一。应用全过程造价咨询管理手段，可以显著提升建筑项目投资控制的有效性，帮助建筑工程企业对自己的投资项目进行优化管理，提高资金的利用效率。
关键词：全过程造价咨询;建设项目;作用
随着建筑业的高速发展，造价控制在建设项目各阶段的作用显得尤为重要。为了避免概算超估算、预算超概算、结算超预算，严格落实按照批复的估算或概算控制造价的原则，需要專业的造价人员从建设项目开始至完结进行全过程的造价跟踪控制。目前在工程建设过程中，大部分建设单位只注重事后造价控制，对前期和施工过程中造价控制关注较少。引入以全过程造价控制为核心的建设项目管理，让参建各方及时对建设项目工程造价实施监控、反馈，实现事前、事中、事后的全过程造价控制，是建设项目管理当前和今后应重点关注的工作之一。
1 全过程造价咨询服务的内容
造价咨询作为第三方中介服务，其行业规范中对造价咨询的主要服务内容是有规定的。造价咨询服务须以法律规定为依据，针对工程建设各阶段情况进行全面、严谨的计价服务，同时还要对建筑工程项目造价管理相关的管理内容进行管控服务，进而保证建筑工程项目切实实现全过程的造价管理以及调整，以此提升项目投资风险控制水平、减少投资偏差。另外，还要对建设单位进行协助服务，以帮助其针对建筑项目投资进行科学筹措及合理支出，并使其建筑造价管控目标得以达成，而全过程造价咨询服务的主要内容不仅有对建筑项目进行投资评估，还包括对设计进行概算及相应报表的编制与审核、对建设项目进行科学的经济状况评价以及针对施工图纸进行审核、对于招投标造价预算的相应资料编制、招标文件等的编制与审核，甚至包括招标所用工程量清单的相应编制工作，可以说工程项目相应造价方面的全部编制与审核、经济性评价工作属于全过程造价咨询服务的范围。
2 全过程造价咨询在建设项目中的应用
2.1 价值工程
价值工程是一种管理技术，利用最低成本来实现使用者所需的功能。在此过程中，需用一些必要的创造性工作，切实提升服务价值或产品价值。价值工程的影响因素有两种，一项是成本，另一项则是功能，两者之间的关系式：价值=功能/成本价值工程的核心工作是功能分析。在功能分析过程中，价值工程运用的是整体思维，将成本因素与功能因素整合在一起。在价值工程中的管理活动是有组织的、有计划的，是集体智慧的体现。可以通过多种途径提升价值工程，在实际工作中，较为常用的途径有：一是在控制成本的前提下不断提升产品的综合功能;二是在维持现有功能条件不变情况下，提升其他功能的水平;三是在维持现有功能条件不变情况下，控制其他各类成本;四是小幅度降低功能水平的同时大幅度降低成本;五是小幅度提高成本的同时大幅度提高功能水平。
2.2 重视全过程造价咨询在投资控制过程当中的作用
建筑工程企业，要积极的转变目前的资金控制管理观念，提高对全过程造价咨询服务的重视程度，并提高对全过程造价咨询服务提供者的资质审查能力。（1）建筑工程企业作为全过程造价咨询业务的委托方，要在咨询的过程当中，不断的进行探索，发掘企业目前在工程结算审价、施工预算管理、施工设计、施工技术经济编制等方面具有相关管理经验的人员，对目前的业务范围进行探索。鼓励员工进行积极的尝试，对企业目前的造价咨询管理模式进行调整。（2）建筑工程企业要对全过程造价咨询业务的升级，进行专项管理。例如，大连市某建筑工程企业，在进行全过程造价咨询控制的过程当中，成立了专门的咨询管理部门。将合同确定、设计施工图规划、工程量计算、单价确定等具体的工作内容，划分到了统一的管理部门的工作任务当中，提高了整个全过程造价咨询工作的科学性工作效率。（3）建筑工程企业，在进行全过程造价咨询业务管理的过程当中，要把握好工作的细节，发挥企业目前的审核工作优势。提高相关从业人员的咨询意识，根据目前正在进行的建筑工程项目的具体建设标准，来核算预算结算工作的精确性程度。对于超出投资控制目标的相关管理项目，进行严格的数据分析与数据优化。用量化管理的办法，促进造价咨询服务人员的观念转变。
2.3 工程竣工阶段的运用
在工程项目竣工阶段，造价咨询工作也处于竣工前状态，需要根据工程项目目前的成本支出情况给予接下来的收尾咨询，从整体上把握工程项目的造价，保证工程施工质量的同时保证施工方的应有利益。工程项目进行到竣工阶段，最主要的工作是业主方和施工方双方就工程款的结算和决算，其中结算工作是施工方自己做的，而决算工作是业主方做的，结算与决算的对比分析，最终确定工程的造价，进行工程款的结算。工程造价咨询企业工作人员在这个阶段的工作主要是为施工方的结算工作提供辅助，提供施工过程中成本支出的证据，提供工程变更的说明文件，对竣工图与设计图上的不同做说明，使工程项目的结算和决算工作顺利推进，使工程顺利竣工，尽快完成双方的工程款结清，保证施工方和业主方的双方利益。
3 结语
工程造价管理作为工程项目建设中的一项重要内容，与工程项目的成本投入有着直接的关系，并且与施工单位的根本利益挂钩。工程建设企业的长期稳定发展离不开工程造价咨询管理，只有加强科学的、规范的合理化成本控制，才能实现市场健康的发展局面。因此，在现代化工程项目越来越繁多的形势下，加强对工程项目科学规范的管理，针对不同的项目类型，进行工程造价体系的建设和监督。针对各环节的详细内容，进行科学的成本控制，从而在保证工程项目质量的同时，有效缩短工期，减少资源与成本的浪费，实现企业的利益最大化。
参考文献：
[1]甘露.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2011（1）.
[2]杨俊岭.浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径[J].中国高新技术企业，2015（10）.
[3]白涛.EPC工程中总承包商的风险分析和应对[J].门窗，2014（10）.
[4]崔生，来映霞，冯晓茹.在设计阶段控制工程投资[J].建筑与预算，2013（4）：5-6.
关键词：全过程造价咨询;建设项目;作用
随着建筑业的高速发展，造价控制在建设项目各阶段的作用显得尤为重要。为了避免概算超估算、预算超概算、结算超预算，严格落实按照批复的估算或概算控制造价的原则，需要專业的造价人员从建设项目开始至完结进行全过程的造价跟踪控制。目前在工程建设过程中，大部分建设单位只注重事后造价控制，对前期和施工过程中造价控制关注较少。引入以全过程造价控制为核心的建设项目管理，让参建各方及时对建设项目工程造价实施监控、反馈，实现事前、事中、事后的全过程造价控制，是建设项目管理当前和今后应重点关注的工作之一。
1 全过程造价咨询服务的内容
造价咨询作为第三方中介服务，其行业规范中对造价咨询的主要服务内容是有规定的。造价咨询服务须以法律规定为依据，针对工程建设各阶段情况进行全面、严谨的计价服务，同时还要对建筑工程项目造价管理相关的管理内容进行管控服务，进而保证建筑工程项目切实实现全过程的造价管理以及调整，以此提升项目投资风险控制水平、减少投资偏差。另外，还要对建设单位进行协助服务，以帮助其针对建筑项目投资进行科学筹措及合理支出，并使其建筑造价管控目标得以达成，而全过程造价咨询服务的主要内容不仅有对建筑项目进行投资评估，还包括对设计进行概算及相应报表的编制与审核、对建设项目进行科学的经济状况评价以及针对施工图纸进行审核、对于招投标造价预算的相应资料编制、招标文件等的编制与审核，甚至包括招标所用工程量清单的相应编制工作，可以说工程项目相应造价方面的全部编制与审核、经济性评价工作属于全过程造价咨询服务的范围。
2 全过程造价咨询在建设项目中的应用
2.1 价值工程
价值工程是一种管理技术，利用最低成本来实现使用者所需的功能。在此过程中，需用一些必要的创造性工作，切实提升服务价值或产品价值。价值工程的影响因素有两种，一项是成本，另一项则是功能，两者之间的关系式：价值=功能/成本价值工程的核心工作是功能分析。在功能分析过程中，价值工程运用的是整体思维，将成本因素与功能因素整合在一起。在价值工程中的管理活动是有组织的、有计划的，是集体智慧的体现。可以通过多种途径提升价值工程，在实际工作中，较为常用的途径有：一是在控制成本的前提下不断提升产品的综合功能;二是在维持现有功能条件不变情况下，提升其他功能的水平;三是在维持现有功能条件不变情况下，控制其他各类成本;四是小幅度降低功能水平的同时大幅度降低成本;五是小幅度提高成本的同时大幅度提高功能水平。
2.2 重视全过程造价咨询在投资控制过程当中的作用
建筑工程企业，要积极的转变目前的资金控制管理观念，提高对全过程造价咨询服务的重视程度，并提高对全过程造价咨询服务提供者的资质审查能力。（1）建筑工程企业作为全过程造价咨询业务的委托方，要在咨询的过程当中，不断的进行探索，发掘企业目前在工程结算审价、施工预算管理、施工设计、施工技术经济编制等方面具有相关管理经验的人员，对目前的业务范围进行探索。鼓励员工进行积极的尝试，对企业目前的造价咨询管理模式进行调整。（2）建筑工程企业要对全过程造价咨询业务的升级，进行专项管理。例如，大连市某建筑工程企业，在进行全过程造价咨询控制的过程当中，成立了专门的咨询管理部门。将合同确定、设计施工图规划、工程量计算、单价确定等具体的工作内容，划分到了统一的管理部门的工作任务当中，提高了整个全过程造价咨询工作的科学性工作效率。（3）建筑工程企业，在进行全过程造价咨询业务管理的过程当中，要把握好工作的细节，发挥企业目前的审核工作优势。提高相关从业人员的咨询意识，根据目前正在进行的建筑工程项目的具体建设标准，来核算预算结算工作的精确性程度。对于超出投资控制目标的相关管理项目，进行严格的数据分析与数据优化。用量化管理的办法，促进造价咨询服务人员的观念转变。
2.3 工程竣工阶段的运用
在工程项目竣工阶段，造价咨询工作也处于竣工前状态，需要根据工程项目目前的成本支出情况给予接下来的收尾咨询，从整体上把握工程项目的造价，保证工程施工质量的同时保证施工方的应有利益。工程项目进行到竣工阶段，最主要的工作是业主方和施工方双方就工程款的结算和决算，其中结算工作是施工方自己做的，而决算工作是业主方做的，结算与决算的对比分析，最终确定工程的造价，进行工程款的结算。工程造价咨询企业工作人员在这个阶段的工作主要是为施工方的结算工作提供辅助，提供施工过程中成本支出的证据，提供工程变更的说明文件，对竣工图与设计图上的不同做说明，使工程项目的结算和决算工作顺利推进，使工程顺利竣工，尽快完成双方的工程款结清，保证施工方和业主方的双方利益。
3 结语
工程造价管理作为工程项目建设中的一项重要内容，与工程项目的成本投入有着直接的关系，并且与施工单位的根本利益挂钩。工程建设企业的长期稳定发展离不开工程造价咨询管理，只有加强科学的、规范的合理化成本控制，才能实现市场健康的发展局面。因此，在现代化工程项目越来越繁多的形势下，加强对工程项目科学规范的管理，针对不同的项目类型，进行工程造价体系的建设和监督。针对各环节的详细内容，进行科学的成本控制，从而在保证工程项目质量的同时，有效缩短工期，减少资源与成本的浪费，实现企业的利益最大化。
参考文献：
[1]甘露.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2011（1）.
[2]杨俊岭.浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径[J].中国高新技术企业，2015（10）.
[3]白涛.EPC工程中总承包商的风险分析和应对[J].门窗，2014（10）.
[4]崔生，来映霞，冯晓茹.在设计阶段控制工程投资[J].建筑与预算，2013（4）：5-6.