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摘要：伴随着我国城市化建设的全面开展，建筑工程的施工品质问题成为了国内建筑领域极度关注的重点。特别是如今我国建筑工程整体规模也在逐年提升，而这其中诸多全新建筑施工材料的开发和运用也进一步加大了建筑工程施工管控的困难度。特别是依据目前整体的状况来看，因为没有健全的施工管控体制，很多施工品质而引起的问题接踵而至，这无疑给行业的发展带来了极大的负面影响。因此，从发展的方向解析，进一步加强建筑工程施工管控体制的调整和改革，对于促进建筑工程领域的良性发展有着极为关键的推动作用。
关键词：建筑工程;施工品质;管控措施
伴随着人们生活水准的不断提升，人们也对于居住的环境提出了更高的要求，建筑工程企业倘若在日益竞争激烈的市场当中占据一席之地，则必须要提升企业的整体竞争力，特别是需要充分从客户需求出发，保障施工品质可以与客户的需求相匹配。所以，对于建筑工程施工品质的管控方式以及管控策略展开解析，则有着非常重要的意义。
1 对于建筑工程施工品质造成影响的因素解析
1.1 环境因素
这里所指的环境因素具体包括三个方面。第一个是自然环境，诸如工程的地质、气象因素等。这些因素往往复杂且多变，对于工程的施工品质有着极大的影响;第二个是经济环境，也就是工程施工投入的物力以及人力的价格波动影响;第三个是技术环境。工程技术环境包括的内容有很多，诸如施工的整体规划方案以及核心技术运用等。而上述這三种环境因素，也是目前建筑工程施工开展的核心难点，往往很多工程都会在环境因素方面出现问题。
1.2 体制因素
没有完善的管控体制，对于任何工程的开展而言往往都是非常致命的打击。现阶段我国建筑工程领域诸多工程项目是以个体经营所存在的，项目的实际施工队伍往往都是临时招聘并组建的，施工人员的专业性参差不齐，整体的施工管控体制的开展无法得到有效的保障。施工现场的项目框架不科学、工作的责任不明晰，内部的日常监管往往无法有效做到深度的贯彻落实。并且很多施工团队的协作力相对较弱，相关的施工管控人员无法有效的认清自己的工作定位。特别是一些大型的建筑企业的施工管控体系虽然存在，但是往往只是赋予形式，匮乏实际的监管，管控体制只是概念化的存在，没有起到任何实质性效果。项目管控人员从自身往往对于工作开展的重要性认知不足，更多的将工作重心放在了工程项目的施工信息资料收集中，往往却忽视了对于工程开展切实的品质管控。
2 建筑工程施工品质的要点解析
2.1 推行标准化的品质管控模式
管控模式往往直接关乎到项目管控的品质，而增强管控模式的最有效方法便是充分的借鉴国外现代化的管控经验，并深度结合我国的实际国情，进一步有针对性的完善我国建筑行业的管控模式。
2.2 充分做好工程项目的前期品质筹备工作
在建设项目当中，需要在项目的每一个环节开展深度的品质管控。最有效的方式便是从项目的最初筹备环节就全面的推行品质管控。特别是从目前我国建筑工程项目的实际管控进程来看，充分的抓好诸如原材质选购品质的深度把控，对于建筑工程整体的施工品质提升至关重要。
2.3 将品质管控工作贯彻于整个施工的进程中
在建筑施工的过程中，增强品质管控工作，不仅要提升工程品质，更是要让整个建设项目可以达到标准的建设要求，有效满足于用户的日常使用需求。伴随着建设工程品质管控的技术水准全面提升，不仅在管控方式上，同时还需要在管控内容上有着相应的变化，进而更好的保证施工管理进程的品质可以达到有关标准。
3 建筑工程施工品质管控的优化举措介绍
3.1 提高施工人员的专业素养
想要进一步提升施工人员的专业素养，需要从以下几个方面做起。第一，要提升施工人员的品质意识，特别是要向施工人员充分的传达品质施工为核心的施工理念;第二，要充分的做好施工人员的培训工作，对于施工的组织工作人员展开定期的培训，从而提升施工人员的品质意识以及专业素养，同时在施工的前期开展岗前培训和周密筛选，规避品质安全问题的产生。
3.2 增强施工项目品质的目标管控
相关的建筑工程需要充分依据工程场地的实际情况，在我国施工标准基础上创建企业施工的开展规范以及施工品质的管控目标。在施工统筹规划方案的基础之上解析各个环节的施工方案，针对某些不可控因素相对较多的工程环节需要创建专门的施工方案，在施工安全全面保证的基础上进一步提升施工品质。针对于危险系数相对较高的工程开展，其整体施工方案确定还需要借助专业人员的深入探究之后才可以正式施工。在施工管控目标明晰的基础之上，项目的品质管控部门需要增强以品质为目标的管控工作开展，明晰各个施工环节的工作要求，真正的贯彻落实将工作责任明确到人，让品质的管控目标真正到位，而不仅仅是停留在宣传方面。
3.3 施工材料的深度管控
施工材料是工程施工开展的基础性物资条件，同时也是深度保证工程施工品质可以与整体的建筑工程设计规划完美契合的关键所在。施工材料不只是包括施工运用的基本原料、配备件等，还包括着施工所需的机械设施、运输机械、安全保障等各方面的用品等。所以，在施工开展的进程当中需要展开周密的排查、核对，特别是需要开展定期的检测来对于施工材料的品质进行严格的把控，任何的工程施工材料没有经过完善的检测都不能投入运用。
4 结语
综上所述，施工品质是建筑工程开展的基础，而想要全面的保障建筑工程品质，则必须要重视施工品质管控工作的深度开展。而目前我国的建筑工程的施工开展因为受到来自于环境以及体制因素的制约，会在一定程度上影响施工的品质。因此需全面的推行标准化的品质管控模式，同时做好工程项目的前期品质筹备工作。特别是针对于目前我国建筑工程施工品质所存在的客观问题，需要在日常的工作开展中全面提升施工人员的专业素养以及施工材质的深度管控，同时切实的增强施工项目品质的目标管控，从而达到全面提升建筑工程施工品质的作用。
参考文献：
[1]杜旭涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍，2019（35）：134.
[2]洪义儒.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：133.
[3]吴耀华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建筑技术开发，2019，46（15）：79-80.
[4]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究，2019，4（04）：152-153.
[5]黎佳承.建筑工程施工质量管理方法及控制途径[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：216.
关键词：建筑工程;施工品质;管控措施
伴随着人们生活水准的不断提升，人们也对于居住的环境提出了更高的要求，建筑工程企业倘若在日益竞争激烈的市场当中占据一席之地，则必须要提升企业的整体竞争力，特别是需要充分从客户需求出发，保障施工品质可以与客户的需求相匹配。所以，对于建筑工程施工品质的管控方式以及管控策略展开解析，则有着非常重要的意义。
1 对于建筑工程施工品质造成影响的因素解析
1.1 环境因素
这里所指的环境因素具体包括三个方面。第一个是自然环境，诸如工程的地质、气象因素等。这些因素往往复杂且多变，对于工程的施工品质有着极大的影响;第二个是经济环境，也就是工程施工投入的物力以及人力的价格波动影响;第三个是技术环境。工程技术环境包括的内容有很多，诸如施工的整体规划方案以及核心技术运用等。而上述這三种环境因素，也是目前建筑工程施工开展的核心难点，往往很多工程都会在环境因素方面出现问题。
1.2 体制因素
没有完善的管控体制，对于任何工程的开展而言往往都是非常致命的打击。现阶段我国建筑工程领域诸多工程项目是以个体经营所存在的，项目的实际施工队伍往往都是临时招聘并组建的，施工人员的专业性参差不齐，整体的施工管控体制的开展无法得到有效的保障。施工现场的项目框架不科学、工作的责任不明晰，内部的日常监管往往无法有效做到深度的贯彻落实。并且很多施工团队的协作力相对较弱，相关的施工管控人员无法有效的认清自己的工作定位。特别是一些大型的建筑企业的施工管控体系虽然存在，但是往往只是赋予形式，匮乏实际的监管，管控体制只是概念化的存在，没有起到任何实质性效果。项目管控人员从自身往往对于工作开展的重要性认知不足，更多的将工作重心放在了工程项目的施工信息资料收集中，往往却忽视了对于工程开展切实的品质管控。
2 建筑工程施工品质的要点解析
2.1 推行标准化的品质管控模式
管控模式往往直接关乎到项目管控的品质，而增强管控模式的最有效方法便是充分的借鉴国外现代化的管控经验，并深度结合我国的实际国情，进一步有针对性的完善我国建筑行业的管控模式。
2.2 充分做好工程项目的前期品质筹备工作
在建设项目当中，需要在项目的每一个环节开展深度的品质管控。最有效的方式便是从项目的最初筹备环节就全面的推行品质管控。特别是从目前我国建筑工程项目的实际管控进程来看，充分的抓好诸如原材质选购品质的深度把控，对于建筑工程整体的施工品质提升至关重要。
2.3 将品质管控工作贯彻于整个施工的进程中
在建筑施工的过程中，增强品质管控工作，不仅要提升工程品质，更是要让整个建设项目可以达到标准的建设要求，有效满足于用户的日常使用需求。伴随着建设工程品质管控的技术水准全面提升，不仅在管控方式上，同时还需要在管控内容上有着相应的变化，进而更好的保证施工管理进程的品质可以达到有关标准。
3 建筑工程施工品质管控的优化举措介绍
3.1 提高施工人员的专业素养
想要进一步提升施工人员的专业素养，需要从以下几个方面做起。第一，要提升施工人员的品质意识，特别是要向施工人员充分的传达品质施工为核心的施工理念;第二，要充分的做好施工人员的培训工作，对于施工的组织工作人员展开定期的培训，从而提升施工人员的品质意识以及专业素养，同时在施工的前期开展岗前培训和周密筛选，规避品质安全问题的产生。
3.2 增强施工项目品质的目标管控
相关的建筑工程需要充分依据工程场地的实际情况，在我国施工标准基础上创建企业施工的开展规范以及施工品质的管控目标。在施工统筹规划方案的基础之上解析各个环节的施工方案，针对某些不可控因素相对较多的工程环节需要创建专门的施工方案，在施工安全全面保证的基础上进一步提升施工品质。针对于危险系数相对较高的工程开展，其整体施工方案确定还需要借助专业人员的深入探究之后才可以正式施工。在施工管控目标明晰的基础之上，项目的品质管控部门需要增强以品质为目标的管控工作开展，明晰各个施工环节的工作要求，真正的贯彻落实将工作责任明确到人，让品质的管控目标真正到位，而不仅仅是停留在宣传方面。
3.3 施工材料的深度管控
施工材料是工程施工开展的基础性物资条件，同时也是深度保证工程施工品质可以与整体的建筑工程设计规划完美契合的关键所在。施工材料不只是包括施工运用的基本原料、配备件等，还包括着施工所需的机械设施、运输机械、安全保障等各方面的用品等。所以，在施工开展的进程当中需要展开周密的排查、核对，特别是需要开展定期的检测来对于施工材料的品质进行严格的把控，任何的工程施工材料没有经过完善的检测都不能投入运用。
4 结语
综上所述，施工品质是建筑工程开展的基础，而想要全面的保障建筑工程品质，则必须要重视施工品质管控工作的深度开展。而目前我国的建筑工程的施工开展因为受到来自于环境以及体制因素的制约，会在一定程度上影响施工的品质。因此需全面的推行标准化的品质管控模式，同时做好工程项目的前期品质筹备工作。特别是针对于目前我国建筑工程施工品质所存在的客观问题，需要在日常的工作开展中全面提升施工人员的专业素养以及施工材质的深度管控，同时切实的增强施工项目品质的目标管控，从而达到全面提升建筑工程施工品质的作用。
参考文献：
[1]杜旭涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍，2019（35）：134.
[2]洪义儒.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：133.
[3]吴耀华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建筑技术开发，2019，46（15）：79-80.
[4]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究，2019，4（04）：152-153.
[5]黎佳承.建筑工程施工质量管理方法及控制途径[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：216.