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土木工程管理工作中常见的问题包含缺乏完善的监督管理机制、对造价控制的要点把控不到位、责任划分不明且存在“权力低责任重”的现象、对土木工程材料质量的审核缺乏专业的评判标准。为有效解决上述问题,全面提高土木工程管理质量,本文提出建立健全施工全过程监督管理机制、引入全面预算管理机制并实行全过程造价管控、实施“层级递进”负责机制、全面提升对工程材料的审核力度、贯彻安全意识等建议,旨在为企业及各位同人提供参考。