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摘要：新时期下，就建筑行业的竞争异常激烈，其中的土木工程，由于其的链接形式时还网链接，因此结构异常复杂。只有保障土木工程的施工管理工作，才能提升整体的施工质量。针对如此激烈的竞争环境，我们更要注重土木工作的管理，加大完善力度，将土木工程建设的管理体现在一定程度上加以提升，以实现其质量与效率的高效发展。文章依据目前存在的土木工程管理现状进行分析，概述除了其中存在的问题与不足之处，并相应地做出解决措施，以期为未来的土木工程的建设与发展提供有效的思路。
关键词：新时期;土木工程管理;常见问题及优化
1 分析新时期土木工程管理的重要性
土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的必要部分。首先，在设计阶段做好准备工作，为项目建设者和相关部门提供一个良好的交流平台，然后解决初步设计中可能存在的问题以及一系列最初的不科学的一些问题。其次，新管理在技术施工管理方面做得很好，不仅保证了项目的实际进度，而且在一定程度上保证了项目的质量。专业的土木工程师在项目现场的监督和分配中发挥着重要作用，并负责确保项目能够按时顺利完成。土木工程施 工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。总之，在土建项目中拥有完善的管理体系十分重要。
2 土木工程管理中常见的问题
2.1 管理体系不完善
在现阶段的土木工程管理活动开展过程中，由于大部分的企业更加注重企业自身的经济效益，管理体系不健全成一个通病。在土木工程管理中还存在为了减少资金消耗，减少一些部门，降低了员工工作的积极性，而相应的管理制度难以高效落实，达不到土木工程管理的需求。
2.2 缺乏监督机制
新时期的土木工程管理工作在不断的创新发展，因而涌现了许多企业。而这些企业的整体水平相对较低，没有充分意识到土木工程管理工作的重要性。而在实际管理活动开展过程中，缺乏完善的监督管理机制，从而降低了土木工程管理工作的水平。在土木工程管理工作中大都是采用事后弥补的方式，其实际的管理效果不佳。
2.3 缺乏安全意识
安全问题作为土木工程管理的一大难题，始终得不到有效地解决。在土木工程施工中，由于大部分的施工人员缺乏专业知识作为基础，大部分都是农民工，缺乏足够的安全意识。而在具体施工环节中，由于企业更加注重自身的经济效益，忽略了对员工的安全培训，缺乏资金投入，施工人员的安全意识淡薄。再加上相应的责任没有明确划分，出现了权责交叉等现象。
3 新时期加强土木工程管理的策略
3.1 加强防尘
其一，采用封闭式管理模式进行施工现场管理。建筑公司必须制定严格的施工安全在制度，在一些需要加固的地方采取围栏或者隔断的形式加以提醒，然后尽快进行加固。除此之外，施工现场必须定期清洁，保证施工环境的安全性。其二，对周边道路进行加固作业。建筑公司在施工之前，首先要考察施工段的道路状况，对一些狭窄的道路加以拓宽，对不平整的道路进行填补，已以保障运输车辆的畅通无阻。
3.2 降低土木工程项目的成本
在土地工程项目建设管理中，造价是帮助建设者受益的重要因素之一，也是项目建设中最为关注的部分。然而，与传统的土木工程项目管理相比，企业更关心的是能否从中受益。 如果建设过程中的利益受到影响，无论项目的长远发展如何，都会扣除相关的土木工程工作，导致豆腐项目层出不穷。 但从长远来看，只有科学合理地降低土木工程造价，才能保证工程建设的顺利进行。首先，施工人员必须对工程进行彻底的检查和分析，设计出具体可行的施工方案，并通过预算管理成本来减少土木工程施工过程。 另外，造价高的主要原因之一是缺乏施工管理。
3.3 施工技术控制系统
建筑施工过程中，建筑技术决定了土建工程的质量，但是从另一方面来说，建筑技术管理又是另外一种形式存在，因此，建立一套行之有效的技术控制系统是十分有必要的。联合土木工程师负责使用计算机网络管理技术的控制系统。根据目前的施工工艺，详细的施工分析计算会对材料和环境条件产生一定的影响，从而保证工程的整体质量。技术管理系统已按有关规定完成。此外，利用专业的计算机软件可以在实际施工前预测施工中可能出现的问题，并将某些数字位移和内力参数与以前的实际值进行比较，从而达到预测施工的目的。根据仔细地计算和分析，如果施工人员发现有关参数有重大差异，必须立即纠正，以避免工程出现重大问题。此外，现场人员应密切结合模拟和现场测试，密切监测与施工技术有关的材料的質量，以使项目免受现场技术的影响。土木工程管理体制主要侧重于现场施工 技术的管理。施工技术管理系统的基本目标是了解现场施工情况，发现施工技术问题并加以解决。
3.4 改善管理的方法
针对土木工程管理技术进行分析发现，其包含了广泛的意义。因此可以说，管理者在很大程度上必须依靠制定相关制度来完成对管理手段的改善。在土木工程实际施工过程中，相关 环节需要大量的人员参与其中，以支撑项目复杂阶段对人力以及物力的需求。土木工程的建设周期相对较长，且建设结构相对复杂，其主要包括多种类型的设备以及材料的需求，在此基础上，以保障土木建筑工程的下一个环节的进行。针对此，相关设备管理人员必须依据实际情况进行设备材料的管理工作，以实现对建筑工人安全意识的不断提升，从而实现对相关制度的制定与完善，以此来提升相关管理水平。管理改善工作的手段要从多方面进行，以实现对建筑施工质量的有效保障。
结束语：
综上所述，随着我国建筑工程数量不断增多，为了能够全面保障建筑工程的施工质量和使用安全，做好混凝土裂缝的防治 工作有着重要意义。需要加强新工艺、新材料的应用，这样才能够从根本上降低混凝土出现裂缝的概率，提高建筑工程的美观性和质量性。
参考文献
[1]辉辉 韩. 探究新时期土木工程管理的常见问题及优化研究分析[J]. 建筑技术研究， 2019， 2（12）.
[2]薛楷东. 新时期土木工程管理的常见问题及优化策略[J]. 现代物业（中旬刊）， 2019（07）：129-129.
关键词：新时期;土木工程管理;常见问题及优化
1 分析新时期土木工程管理的重要性
土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的必要部分。首先，在设计阶段做好准备工作，为项目建设者和相关部门提供一个良好的交流平台，然后解决初步设计中可能存在的问题以及一系列最初的不科学的一些问题。其次，新管理在技术施工管理方面做得很好，不仅保证了项目的实际进度，而且在一定程度上保证了项目的质量。专业的土木工程师在项目现场的监督和分配中发挥着重要作用，并负责确保项目能够按时顺利完成。土木工程施 工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。总之，在土建项目中拥有完善的管理体系十分重要。
2 土木工程管理中常见的问题
2.1 管理体系不完善
在现阶段的土木工程管理活动开展过程中，由于大部分的企业更加注重企业自身的经济效益，管理体系不健全成一个通病。在土木工程管理中还存在为了减少资金消耗，减少一些部门，降低了员工工作的积极性，而相应的管理制度难以高效落实，达不到土木工程管理的需求。
2.2 缺乏监督机制
新时期的土木工程管理工作在不断的创新发展，因而涌现了许多企业。而这些企业的整体水平相对较低，没有充分意识到土木工程管理工作的重要性。而在实际管理活动开展过程中，缺乏完善的监督管理机制，从而降低了土木工程管理工作的水平。在土木工程管理工作中大都是采用事后弥补的方式，其实际的管理效果不佳。
2.3 缺乏安全意识
安全问题作为土木工程管理的一大难题，始终得不到有效地解决。在土木工程施工中，由于大部分的施工人员缺乏专业知识作为基础，大部分都是农民工，缺乏足够的安全意识。而在具体施工环节中，由于企业更加注重自身的经济效益，忽略了对员工的安全培训，缺乏资金投入，施工人员的安全意识淡薄。再加上相应的责任没有明确划分，出现了权责交叉等现象。
3 新时期加强土木工程管理的策略
3.1 加强防尘
其一，采用封闭式管理模式进行施工现场管理。建筑公司必须制定严格的施工安全在制度，在一些需要加固的地方采取围栏或者隔断的形式加以提醒，然后尽快进行加固。除此之外，施工现场必须定期清洁，保证施工环境的安全性。其二，对周边道路进行加固作业。建筑公司在施工之前，首先要考察施工段的道路状况，对一些狭窄的道路加以拓宽，对不平整的道路进行填补，已以保障运输车辆的畅通无阻。
3.2 降低土木工程项目的成本
在土地工程项目建设管理中，造价是帮助建设者受益的重要因素之一，也是项目建设中最为关注的部分。然而，与传统的土木工程项目管理相比，企业更关心的是能否从中受益。 如果建设过程中的利益受到影响，无论项目的长远发展如何，都会扣除相关的土木工程工作，导致豆腐项目层出不穷。 但从长远来看，只有科学合理地降低土木工程造价，才能保证工程建设的顺利进行。首先，施工人员必须对工程进行彻底的检查和分析，设计出具体可行的施工方案，并通过预算管理成本来减少土木工程施工过程。 另外，造价高的主要原因之一是缺乏施工管理。
3.3 施工技术控制系统
建筑施工过程中，建筑技术决定了土建工程的质量，但是从另一方面来说，建筑技术管理又是另外一种形式存在，因此，建立一套行之有效的技术控制系统是十分有必要的。联合土木工程师负责使用计算机网络管理技术的控制系统。根据目前的施工工艺，详细的施工分析计算会对材料和环境条件产生一定的影响，从而保证工程的整体质量。技术管理系统已按有关规定完成。此外，利用专业的计算机软件可以在实际施工前预测施工中可能出现的问题，并将某些数字位移和内力参数与以前的实际值进行比较，从而达到预测施工的目的。根据仔细地计算和分析，如果施工人员发现有关参数有重大差异，必须立即纠正，以避免工程出现重大问题。此外，现场人员应密切结合模拟和现场测试，密切监测与施工技术有关的材料的質量，以使项目免受现场技术的影响。土木工程管理体制主要侧重于现场施工 技术的管理。施工技术管理系统的基本目标是了解现场施工情况，发现施工技术问题并加以解决。
3.4 改善管理的方法
针对土木工程管理技术进行分析发现，其包含了广泛的意义。因此可以说，管理者在很大程度上必须依靠制定相关制度来完成对管理手段的改善。在土木工程实际施工过程中，相关 环节需要大量的人员参与其中，以支撑项目复杂阶段对人力以及物力的需求。土木工程的建设周期相对较长，且建设结构相对复杂，其主要包括多种类型的设备以及材料的需求，在此基础上，以保障土木建筑工程的下一个环节的进行。针对此，相关设备管理人员必须依据实际情况进行设备材料的管理工作，以实现对建筑工人安全意识的不断提升，从而实现对相关制度的制定与完善，以此来提升相关管理水平。管理改善工作的手段要从多方面进行，以实现对建筑施工质量的有效保障。
结束语：
综上所述，随着我国建筑工程数量不断增多，为了能够全面保障建筑工程的施工质量和使用安全，做好混凝土裂缝的防治 工作有着重要意义。需要加强新工艺、新材料的应用，这样才能够从根本上降低混凝土出现裂缝的概率，提高建筑工程的美观性和质量性。
参考文献
[1]辉辉 韩. 探究新时期土木工程管理的常见问题及优化研究分析[J]. 建筑技术研究， 2019， 2（12）.
[2]薛楷东. 新时期土木工程管理的常见问题及优化策略[J]. 现代物业（中旬刊）， 2019（07）：129-129.