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【摘要】随着社会经济水平及技术的不断提高，各领域的管理手段与理念均有了不同程度的变化。在技术高速发展的当今，建筑企业要想在较少的成本基础上获得最大的利益与社会效益，必须立足于自身的情况，进行管理创新，以绿色施工管理理念来开展相关工作。只有在有效的管理方法中进行施工，才能获得较好的施工效果。本文在对建筑工程的绿色施工中存在的问题进行分析的基礎上，针对其提出了相应的改善措施，希望能为建筑工程过程的完成带来一定的帮助。
【关键词】建筑工程;管理;绿色
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.081
1、建筑施工管理及绿色施工的重要意义
1.1能源资源的节约
虽然利用资源能够有效保证建筑结构的稳定性和安全性，但可以看到的是，在发展的过程中也会出现许多不可避免的问题。其中最明显的问题就是能源和资源的浪费问题。于建筑工程而言，最重要的部分出了经济效益外，最应关注的就是环境保护与科学合理化。在很多建筑工程的施工过程中，由于过度追求完美和效益，造成大量资源和材料资源的浪费情况不断出现。并且，由于材料资源中或多或少的包含着各种不可再生资源，经使用废弃后，就无法再获得，造成资源能源的浪费。建筑施工中的绿色施工，很多建筑企业单一的认为其仅仅是材料上的“绿色”，但是从建筑施工的整体来看，“绿色施工”还指对施工方案进行科学合理的规划，从而有效减少各种资源的浪费，达到绿色施工的效果[1]。
1.2资源的科学分配
资源的使用贯穿着施工的一系列过程，因此资源的分配关系着整个建筑施工的效果。由于建筑工程过程需要多方面资源的共同作用，一旦资源冗杂，且无法做到科学分配，人力、物力、财力等就会形成极大的浪费[2]。
1.3市场竞争力的增强
随着经济水平的不断提高与发展，经济市场也有了相应的变化。市场竞争力的内容还包括了经营管理模式和经营、施工理念。如果以传统单一的管理模式继续开展工作，建筑企业则会在时代的涌流中被淘汰。顺应时代发展潮流，不断创新建筑施工管理模式和理念，能够在有效延长建筑工程的生命力和稳定性的同时，提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑工程的可持续发展。
2、建筑工程管理创新及绿色施工管理中存在的问题
2.1绿色施工观念认识不到位
建筑工程管理工作的良好开展，极大程度上取决于施工管理模式及理念的选择。要想绿色施工技术在建筑工程中得到有效的应用，必须要让建筑工程队管理人员和工人认识到绿色施工观念。由于某些建筑企业的施工团队在施工过程中，过度追求完美和利益，往往会缺乏相当的绿色施工理念，而是以传统的管理模式和施工方式开展施工工作。除此之外，虽然很多建筑工程团队在施工过程中应用了一定的管理模式和绿色施工技术，但是总体呈现出应用范围小、模式单一、效果不佳的情况，因而也无法得到绿色施工的效果。
2.2施工设计不合理
在建筑企业的施工工作中，所有的建筑工程施工及各环节的工作都是按照事先设计好的施工图纸进行的。由于最后的施工效果与施工设计有着直接的关系，做好施工设计就尤为重要。在实际的施工过程中，某些建筑工程施工团队在施工图纸时，出于尽快完成工作的想法，往往会简化施工程序，没有有效结合现场的实际效果选择合适的施工工艺。另外，很多时候建筑施工团队在设计时没有考虑到对周边环境的影响，选择了传统的图纸设计模式进行设计，忽略了实际情况，因而无法达到绿色施工的效果。
2.3管理组织相关人员专业素质的缺乏
管理组织相关人员专业素质的缺乏在建筑施工中指的是管理人员的管理创新和绿色施工能力不足，由于管理人员的整体素质对于整个建筑工程的进行有着极大的影响，管理专业素质必须对任务目标有着极强的明确性。在绿色施工要求下，某些管理人员由于缺乏足够的绿色施工观念，在管理时无法做到有效的管理，还是以传统的管模式对相关工作人员和施工过程进行管理。另外，由于管理人员对施工人员和材料资源的调配不当，且分配不合理，施工工期往往会出现拖延的情况[3]。
3、解决建筑工程中管理与绿色施工中的问题的有效措施
3.1创新建筑施工企业的管理理念
建筑施工中出现问题的一个重要原因就是建筑施工企业的管理理念落后，综合素质较低。要做好建筑工程施工工作，必须正视管理人员的综合素质水平。很多出现施工问题和效益不高的建筑施工企业中，其管理人员往往使用的是传统的管理模式和理念，缺乏创新性。因此，要保证建筑工程管理效果，必须改变管理人员的落后管理观念，要结合实际的市场来制定科学合理的管理方式。另外，还应该对施工人员进行相当的技术培训，将绿色施工观念融入至培训中，提高施工人员的绿色施工观念，在实际施工中真正做到绿色施工。
3.2施工过程的绿色动态管理
除了对材料进行严格的检验和准备，对工作人员进行严格的检查，保证施工人员的专业性，对施工器材和施工设备、通讯设备等进行调试和试用等管理，还要灵活应对施工过程中的各种变动。绿色动态管理作为一种有效的管理方式，主要指的是依据绿色施工观念，对施工中的施工行为进行有效的管理。在施工现场，管理人员应对施工材料进行合理的分配，在分配问题出现时，及时进行调整。另外，对施工设备进行合理的管理，减少不必要的使用，从而有效减少资源浪费情况的出现。
3.3对施工全过程进行严格的质量管理
建筑工程最终的整体质量由各环节的质量管理决定。这就要求建筑施工企业的管理人员在动态绿色管理中，建立健全完备的监督体系，对施工过程进行严格的监督和质量管理。同时，在方案设计和设定上，要将绿色可持续观念贯穿至整个方案中，结合实际情况与自然环境，对施工周边地质条件和居民情况进行细致的考察，做到真正的绿色科学化[4]。
总结：
在建筑行业中，传统的管理方式带来了许多的问题和不足，使得建筑施工得不到有效的开展，故也得不到较好的经济效益和社会效益。为提高建筑施工效果，建筑企业要主动创新建筑施工管理模式，以绿色施工理念来有效保证施工效果，提高工作人员的工作责任感，以此来促进建筑企业的发展，不断实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张晔.基于绿色施工理念的建筑工程施工管理创新探讨[J].工程技术研究，2020，5（22）：126-127.
[2]沈国裕.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新分析[J].陶瓷，2020（10）：136-137.
[3]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材，2020（10）：149-150.
[4]曹继军.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].住宅与房地产，2020（24）：132.
作者简介：
孙景伟（1977.08--）;性别：男，籍贯：山东省枣庄市人，学历：本科，毕业于山东建筑大学;现有职称：中级工程师;研究方向：建筑工程。
【关键词】建筑工程;管理;绿色
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.081
1、建筑施工管理及绿色施工的重要意义
1.1能源资源的节约
虽然利用资源能够有效保证建筑结构的稳定性和安全性，但可以看到的是，在发展的过程中也会出现许多不可避免的问题。其中最明显的问题就是能源和资源的浪费问题。于建筑工程而言，最重要的部分出了经济效益外，最应关注的就是环境保护与科学合理化。在很多建筑工程的施工过程中，由于过度追求完美和效益，造成大量资源和材料资源的浪费情况不断出现。并且，由于材料资源中或多或少的包含着各种不可再生资源，经使用废弃后，就无法再获得，造成资源能源的浪费。建筑施工中的绿色施工，很多建筑企业单一的认为其仅仅是材料上的“绿色”，但是从建筑施工的整体来看，“绿色施工”还指对施工方案进行科学合理的规划，从而有效减少各种资源的浪费，达到绿色施工的效果[1]。
1.2资源的科学分配
资源的使用贯穿着施工的一系列过程，因此资源的分配关系着整个建筑施工的效果。由于建筑工程过程需要多方面资源的共同作用，一旦资源冗杂，且无法做到科学分配，人力、物力、财力等就会形成极大的浪费[2]。
1.3市场竞争力的增强
随着经济水平的不断提高与发展，经济市场也有了相应的变化。市场竞争力的内容还包括了经营管理模式和经营、施工理念。如果以传统单一的管理模式继续开展工作，建筑企业则会在时代的涌流中被淘汰。顺应时代发展潮流，不断创新建筑施工管理模式和理念，能够在有效延长建筑工程的生命力和稳定性的同时，提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑工程的可持续发展。
2、建筑工程管理创新及绿色施工管理中存在的问题
2.1绿色施工观念认识不到位
建筑工程管理工作的良好开展，极大程度上取决于施工管理模式及理念的选择。要想绿色施工技术在建筑工程中得到有效的应用，必须要让建筑工程队管理人员和工人认识到绿色施工观念。由于某些建筑企业的施工团队在施工过程中，过度追求完美和利益，往往会缺乏相当的绿色施工理念，而是以传统的管理模式和施工方式开展施工工作。除此之外，虽然很多建筑工程团队在施工过程中应用了一定的管理模式和绿色施工技术，但是总体呈现出应用范围小、模式单一、效果不佳的情况，因而也无法得到绿色施工的效果。
2.2施工设计不合理
在建筑企业的施工工作中，所有的建筑工程施工及各环节的工作都是按照事先设计好的施工图纸进行的。由于最后的施工效果与施工设计有着直接的关系，做好施工设计就尤为重要。在实际的施工过程中，某些建筑工程施工团队在施工图纸时，出于尽快完成工作的想法，往往会简化施工程序，没有有效结合现场的实际效果选择合适的施工工艺。另外，很多时候建筑施工团队在设计时没有考虑到对周边环境的影响，选择了传统的图纸设计模式进行设计，忽略了实际情况，因而无法达到绿色施工的效果。
2.3管理组织相关人员专业素质的缺乏
管理组织相关人员专业素质的缺乏在建筑施工中指的是管理人员的管理创新和绿色施工能力不足，由于管理人员的整体素质对于整个建筑工程的进行有着极大的影响，管理专业素质必须对任务目标有着极强的明确性。在绿色施工要求下，某些管理人员由于缺乏足够的绿色施工观念，在管理时无法做到有效的管理，还是以传统的管模式对相关工作人员和施工过程进行管理。另外，由于管理人员对施工人员和材料资源的调配不当，且分配不合理，施工工期往往会出现拖延的情况[3]。
3、解决建筑工程中管理与绿色施工中的问题的有效措施
3.1创新建筑施工企业的管理理念
建筑施工中出现问题的一个重要原因就是建筑施工企业的管理理念落后，综合素质较低。要做好建筑工程施工工作，必须正视管理人员的综合素质水平。很多出现施工问题和效益不高的建筑施工企业中，其管理人员往往使用的是传统的管理模式和理念，缺乏创新性。因此，要保证建筑工程管理效果，必须改变管理人员的落后管理观念，要结合实际的市场来制定科学合理的管理方式。另外，还应该对施工人员进行相当的技术培训，将绿色施工观念融入至培训中，提高施工人员的绿色施工观念，在实际施工中真正做到绿色施工。
3.2施工过程的绿色动态管理
除了对材料进行严格的检验和准备，对工作人员进行严格的检查，保证施工人员的专业性，对施工器材和施工设备、通讯设备等进行调试和试用等管理，还要灵活应对施工过程中的各种变动。绿色动态管理作为一种有效的管理方式，主要指的是依据绿色施工观念，对施工中的施工行为进行有效的管理。在施工现场，管理人员应对施工材料进行合理的分配，在分配问题出现时，及时进行调整。另外，对施工设备进行合理的管理，减少不必要的使用，从而有效减少资源浪费情况的出现。
3.3对施工全过程进行严格的质量管理
建筑工程最终的整体质量由各环节的质量管理决定。这就要求建筑施工企业的管理人员在动态绿色管理中，建立健全完备的监督体系，对施工过程进行严格的监督和质量管理。同时，在方案设计和设定上，要将绿色可持续观念贯穿至整个方案中，结合实际情况与自然环境，对施工周边地质条件和居民情况进行细致的考察，做到真正的绿色科学化[4]。
总结：
在建筑行业中，传统的管理方式带来了许多的问题和不足，使得建筑施工得不到有效的开展，故也得不到较好的经济效益和社会效益。为提高建筑施工效果，建筑企业要主动创新建筑施工管理模式，以绿色施工理念来有效保证施工效果，提高工作人员的工作责任感，以此来促进建筑企业的发展，不断实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张晔.基于绿色施工理念的建筑工程施工管理创新探讨[J].工程技术研究，2020，5（22）：126-127.
[2]沈国裕.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新分析[J].陶瓷，2020（10）：136-137.
[3]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材，2020（10）：149-150.
[4]曹继军.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].住宅与房地产，2020（24）：132.
作者简介：
孙景伟（1977.08--）;性别：男，籍贯：山东省枣庄市人，学历：本科，毕业于山东建筑大学;现有职称：中级工程师;研究方向：建筑工程。