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本案例以韩都衣舍为例,通过自主研发全套IT系统、客户及数据资源的整合、以小组制为核心的单品全程运营体系、柔性供应链体系以及借力品牌影响力五个方面分析了韩都衣舍的成功秘笈.其中,重点分析了小组制管理的阿米巴模式和柔性供应链体系这两个核心因素,并提出了韩都衣舍存在的问题以及建议.案例给提供了许多可借鉴参考的运营方式,对同类型的企业有一定的启示作用.