【摘 要】
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如今,大多数人力资源管理团队都拥有丰富的数据,但这并不意味着他们也拥有敏锐的洞察力.要成为富有洞察力的人,需要能够将收集来的数据转化为有价值的洞察力以应对战略问题,
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如今,大多数人力资源管理团队都拥有丰富的数据,但这并不意味着他们也拥有敏锐的洞察力.要成为富有洞察力的人,需要能够将收集来的数据转化为有价值的洞察力以应对战略问题,帮助实现战略目标.而以下几种分析方法希望对您有所助益.rn文本分析rn文本分析是从大量非结构化文本数据中提取价值的过程.大多数人力资源管理团队可能拥有或能够获得大量基于文本的数据,包括电子邮件、调查回复、工作申请、绩效评估文件和社交媒体帖子等.获取大量文本数据和提高技术的能力意味着,现在可以通过分析来提炼出高质量的见解.通过这种方式,文本分析就可以帮助我们从中获取和了解更多信息,而不仅仅是读取页面、屏幕上的内容,甚至还可以识别更多的模式.这种文本分析对深入了解员工的相关信息特别有用.
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