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摘要：本文重点从现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法等方面入手，论述了如何有效的进行质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
引言：
建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响， 甚至是严重的后果，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
一、建筑工程质量管理与控制中常见问题
（1）资源配置不合理造成资源浪费。项目的上级主管没有形成行之有效、规范成熟的项目资源的配置模式，并且由于建筑项目没有根据工程的实际情况来进行研究制定出科学合理的资源配置， 因此会经常的出现资源配置不足或者是资源过剩，出现浪费的现象，从而增加工程的实际成本，降低了工程整体的整理经济效益。
（2）施工中的管理失控问题。项目经理作为工程管理的主要责任人和领导者，应该是需要具备很好的实践经验，但是现在很多项目经理都是挂名而已，这些挂着大型企业的项目经理实际上是由包工头来顶替的，这些人员通常学历不是很高，专业技术也相对缺乏，但是却成为了工程管理的主要人员，由于没有系统的培训技术不过硬，所以给工程的质量带来严重的危害。
（3）施工材料采购存在随意性。在材料方面，没有按照图纸、业主以及建立审核的相关要求来采购，不符合施工要求的材料比比皆是。在材料进场时也没有进行必要的检验，这样就会导致工程使用到不合格的材料，从而也给工程的施工带来危害。
（4）盲目的追求工程进度。目前的质量管理体系还不够完善，在我国现有的管理体制下面，仍然延续着旧体制的一些局面，就会导致监督管理体制作用发挥不是很好。为了追求工程进度，忽略了工程的质量管理，容易导致建筑工程质量不合格不过关。
二、对影响建筑工程质量要素的管理
（1）人员素质。人是正规建筑工程的施动者， 具有主观能动性， 无论施工机械多么先进， 这些都需要人的控制和操纵。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者， 人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能， 影响工程的使用安全。所以在施工中要对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。
（3）机械设备。组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。施工过程中使用的各类机具设备是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。
（4）工艺方法。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现， 正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。应选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。选择的方法要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。
（5）环境条件。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。
三、强化建筑工程质量管理与控制措施
（1）提高建设单位的行为规范性。建筑工程质量包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任，确保工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。同时要针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
（2）要树立起高质量、低成本、高效益的观念。企业需要在竞争中得到主动权，就需要在降低成本上下功夫，建造出精品工程， 正确的处理好成本、质量、设计等方面的关系，达到成本管理的最佳效果。也要采用新的技术、新工艺、新材料，通过这些新技术的使用使得质量和成本进行有机的协调统一。还要在制度上面维护施工单位的权益，对于建设单位的资金情况进行定期检查， 对于已拖欠工程款项的单位有权进行行政方面的处罚，从而保证施工单位的权益不会受到影响。
（3）树立质量意识，质量的控制目标。对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，需要建立一套科学、完善的质量管理体系，使得企业的职能与质量管理能够充分的结合，形成一个完整有效的统一体。同时必须要建立和推行目标成本管理的体制，将成本管理从生产经营决定成本逐渐向着成本干预生产经营的开拓性管理模式进行转变，完善内部的激励机制，按照岗位责任、工作目标等进行管理。除此之外，也要健全材料、机械的管理制度，应该建立起严格的管理体系，杜绝一定危害于工程的材料等进行工程。
四、结语
确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
参考文献：
[1]张亚娥.工程质量的控制与管理[J].中国工程大学学报，2010，（12）.
[2]赵江.建筑工程质量管理探讨[J].经济师，2011（08）.
[3]林凡.浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设，2012（02）.
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
引言：
建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响， 甚至是严重的后果，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
一、建筑工程质量管理与控制中常见问题
（1）资源配置不合理造成资源浪费。项目的上级主管没有形成行之有效、规范成熟的项目资源的配置模式，并且由于建筑项目没有根据工程的实际情况来进行研究制定出科学合理的资源配置， 因此会经常的出现资源配置不足或者是资源过剩，出现浪费的现象，从而增加工程的实际成本，降低了工程整体的整理经济效益。
（2）施工中的管理失控问题。项目经理作为工程管理的主要责任人和领导者，应该是需要具备很好的实践经验，但是现在很多项目经理都是挂名而已，这些挂着大型企业的项目经理实际上是由包工头来顶替的，这些人员通常学历不是很高，专业技术也相对缺乏，但是却成为了工程管理的主要人员，由于没有系统的培训技术不过硬，所以给工程的质量带来严重的危害。
（3）施工材料采购存在随意性。在材料方面，没有按照图纸、业主以及建立审核的相关要求来采购，不符合施工要求的材料比比皆是。在材料进场时也没有进行必要的检验，这样就会导致工程使用到不合格的材料，从而也给工程的施工带来危害。
（4）盲目的追求工程进度。目前的质量管理体系还不够完善，在我国现有的管理体制下面，仍然延续着旧体制的一些局面，就会导致监督管理体制作用发挥不是很好。为了追求工程进度，忽略了工程的质量管理，容易导致建筑工程质量不合格不过关。
二、对影响建筑工程质量要素的管理
（1）人员素质。人是正规建筑工程的施动者， 具有主观能动性， 无论施工机械多么先进， 这些都需要人的控制和操纵。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者， 人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能， 影响工程的使用安全。所以在施工中要对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。
（3）机械设备。组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。施工过程中使用的各类机具设备是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。
（4）工艺方法。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现， 正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。应选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。选择的方法要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。
（5）环境条件。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。
三、强化建筑工程质量管理与控制措施
（1）提高建设单位的行为规范性。建筑工程质量包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任，确保工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。同时要针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
（2）要树立起高质量、低成本、高效益的观念。企业需要在竞争中得到主动权，就需要在降低成本上下功夫，建造出精品工程， 正确的处理好成本、质量、设计等方面的关系，达到成本管理的最佳效果。也要采用新的技术、新工艺、新材料，通过这些新技术的使用使得质量和成本进行有机的协调统一。还要在制度上面维护施工单位的权益，对于建设单位的资金情况进行定期检查， 对于已拖欠工程款项的单位有权进行行政方面的处罚，从而保证施工单位的权益不会受到影响。
（3）树立质量意识，质量的控制目标。对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，需要建立一套科学、完善的质量管理体系，使得企业的职能与质量管理能够充分的结合，形成一个完整有效的统一体。同时必须要建立和推行目标成本管理的体制，将成本管理从生产经营决定成本逐渐向着成本干预生产经营的开拓性管理模式进行转变，完善内部的激励机制，按照岗位责任、工作目标等进行管理。除此之外，也要健全材料、机械的管理制度，应该建立起严格的管理体系，杜绝一定危害于工程的材料等进行工程。
四、结语
确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
参考文献：
[1]张亚娥.工程质量的控制与管理[J].中国工程大学学报，2010，（12）.
[2]赵江.建筑工程质量管理探讨[J].经济师，2011（08）.
[3]林凡.浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设，2012（02）.