【摘 要】
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企业社会绩效评价是企业绩效管理的重要研究内容之一,加强企业社会绩效评价的研究,有助于外部利益相关者更清晰地辨识企业社会责任的发展水平,有助于均衡企业的经济绩效和社会绩效,从而促进企业持续健康发展。目前企业社会绩效评价主体的研究中并未体现出利益相关者、供应链和博弈论三个视角的有益融合,而且探索更科学、更具实用性的指标选取方法成为企业社会绩效评价指标方面的研究重点;另外就目前研究来看,在企业社会绩效与
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企业社会绩效评价是企业绩效管理的重要研究内容之一,加强企业社会绩效评价的研究,有助于外部利益相关者更清晰地辨识企业社会责任的发展水平,有助于均衡企业的经济绩效和社会绩效,从而促进企业持续健康发展。目前企业社会绩效评价主体的研究中并未体现出利益相关者、供应链和博弈论三个视角的有益融合,而且探索更科学、更具实用性的指标选取方法成为企业社会绩效评价指标方面的研究重点;另外就目前研究来看,在企业社会绩效与经济绩效怎样平衡、能达到平衡的可能范围这些方面的研究仍旧比较缺乏,仅有平衡计分卡作为一种战略
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随着经济全球化的不断推进,面对越来越激烈的国内外竞争,各企业越来越重视提高自身的竞争实力。而人力资源就是确保企业提高竞争力的核心所在,也是确保企业正常发展的重要资源之一。而绩效考核在这一资源中起着重要的决定作用。有效的绩效考核可以很好的反馈员工的工作情况,督促员工提高自身的能力,同时对培训机制的形成,也起到很好的帮助作用。同时,考核结果也可作为升迁、奖惩等人事决策的重要依据。本论文以相关绩效考核方
随着市场经济体制的深入,越来越多的企业意识到：未来企业的竞争将是人才的竞争,拥有一支稳定的高素质的员工队伍是企业核心竞争力的来源。但是,随着2008年1月国家关于《劳动合同法》颁布实施,打破了原有的固定的人事聘用关系,企业不再拥有终身聘用某位员工的义务,员工也没有专属某家公司的“身份”,“双向选择、自主流动”的市场规律和法则成为人才流动的必然。本文参考强化理论、期望理论、职业生涯规划理论、马斯洛需
随着我国社会主义市场经济体制改革的不断推进,国有企业的制度变革逐步深化,这其中在对人事管理多年以来较固定的模式进行反思的过程中,越来越多的企业认识到和谐、激励的管理理念对企业的健康成长发挥着至关重要的影响。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在企业吸引、保留和激励人才方面起着决定性的作用。本文以一家国有集团公司下属二级企业为研究对象,以薪酬管理的相关理论为指导,开展了实践性的研究,着重分析了O
企业特别是设计型企业作为自主创新的重要载体,在建设创新型国家中应该发挥重要而积极的作用。激励更是现代人力资源管理的核心。如今,国内设计型企业面临着国内外双重的市场竞争压力,能否在激烈的市场竞争中赢得持续发展,在很大程度上取决于专业技术人才的素质,而专业技术人才积极性的高低主要取决于对其激励程度的大小。因此,合理设计对专业技术人才的激励策略,完善专业技术人才的成长环境,不断提高专业技术人才的积极性,
科学的人力资源管理对企业的经营活动起着重要的作用,它能使企业综合了解企业员工状况及其人员构成,有利于企业建立和健全激励约束机制,合理有效地配置人力资源,提高经营管理水平和综合竞争能力。本文对当前的人力资源管理研究现状进行分析,比较了人力资源管理使用的不同的理论和方法,针对人力资源管理绩效考核中存在的动态模糊性问题,引入动态模糊逻辑(DFL)理论来进行研究。其内容包括:(1)介绍了人力资源管理研究现
在科学技术日新月异、经济环境纷繁复杂的当前时代下,我国经济、政治、文化等领域都不同程度的遭遇了人才瓶颈状况。政府部门作为管理枢纽,亟需各个领域的人才作为基础支撑。如何吸引、招录、使用高素质的专业化人才为政府工作,且同时保持公职人员队伍的精干,成为摆在我国政府面前的新课题。我国的政府雇员制通过近几年的试行,为政府部门的人力资源管理开辟了一条具有人文关怀特点的路径,但由于目前的政府雇员制大都是各个地方
2002年5月18日,乘着中国男足即将征战韩日世界杯的东风,且在当时整个上海地区体育媒体大环境非常好的情况下,上海《东方体育日报》应运而生,一度成为上海专业体育报纸中一枝独秀,也是我国大陆唯一一份专业类体育日报。但之后随着外省市一些强势专业类体育报纸的流入,竞争日益激烈化。特别是随着我国经济体制的转轨和社会结构的转型,中国媒介的环境发生了重大的变化。在体育市场化的浪潮中造就了一批像《体坛周报》这样
在现在企业人力资源管理中,薪酬管理作为激励、吸引和留住人才的重要手段发挥着其重要作用。而薪酬体系的建立和完善是提高企业竞争优势的重要手段,战略性薪酬则运用薪酬管理的激励导向引导员工行为与企业的发展战略,经营战略相一致。本文对松原供热公司的薪酬现状进行介绍和分析,找出薪酬制度存在的问题。在此基础上,以现代薪酬管理的相关理论为指导,结合公司具体情况对该公司的薪酬体系进行重新设计,以解决其存在的问题。论
全球化正在成为当代商业活动的一个重要特征。随着经济全球化的发展,企业经营本地化也成为一个广受关注的热点。面对不同的文化环境,如何进行行之有效的跨文化人力资源管理,尤其是高层领导的选拔,成为了跨国公司日益关注的问题。本文以上海的跨国公司为研究对象,研究目的在于了解在上海的跨国公司高层领导本地化的现状。本文首先深入研究了人力资源本地化及领导力的相关理论,并对相关研究成果进行了阐述,从而提出本文研究的主
改革开放以来,民营企业在国民经济中的地位愈发凸显,它已成为中国经济发展的重要支柱。但由于民营企业自身的特点和局限性,它的管理模式尤其在人力资源管理方面还存在着相当多的问题,已成为严重制约企业发展壮大的“瓶颈”,亟需加以解决。在影响企业组织绩效的各种因素中,人的因素显然是最重要的,无论一个组织的规模或性质如何,成功与否都取决于员工的能力和其所做的决策,以及他们根据这种决策所采取的行为。因此,如何将员