企业文化,又称为组织文化(corporate culture或organizational culture),是指一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。因此企业文化作为企业内部所有企业成员都必共同遵循的价值观、道德规范以及行为准则的总和,在企业内部运营以及管理过程中起到了不可替代的作用,它具有强大的激发企业员工心理的能力,激发企业员工工作的热情以及指引企业员工按照企业既定的目标而奋斗,企业文化的这种不可替代以及不可或缺的特点,决定了企业文化是企业构成比较优势、形成核心竞争力的关键因素。而员工职业承诺又称为组织承诺(organizational commitment),也成为组织归属感以及组织忠诚等,指个人认同并参与一个组织的强度,它不同于与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同,而是一种“心理合同”,不同级别的职业承诺(组织承诺)对企业或组织的认同感以及归属感是不一样的,具体表现为随着级别的升高而升高的形式。虽然企业文化是企业构建核心竞争力的关键因素,但企业的核心竞争力最终体现在企业员工的职业素养以及综合素养上,即企业的核心竞争力是人才,如何拥有高素质、高忠诚度的员工群,成为业界企业时刻关注的焦点问题,为此职业承诺研究应运而生,依据相关的理论研究表明,职业承诺能够较稳定的预测个体缺勤以及离职等行为。因此如何使企业员工具有更高的职业承诺,提高企业员工对企业的忠诚度以及满意度,降低企业员工的缺勤以及离职心理或降低离职行为,这对企业而言是具有很强的现实意义。本文拟采用定性与定量研究相结合的方式进行,研究的前提是基于企业文化的塑造对企业员工职业承诺是会产生一定的影响,因此本文首先论述了研究的背景及研究意义,指出企业文化是企业获取企业竞争优势不可或缺的组成部分,也是职业承诺的一个衡量指标,接着在对企业文化以及员工职业承诺相关理论进行综述研究的基础上,阐述了企业文化的塑造对员工职业承诺的影响,在此基础上设计了企业文化与职业承诺相关的调查问卷,并以广西z房地产公司为例,发放调查问卷,之后收集问卷,并产用SPSS12.0司卷数据进行处理,并对处理后的数据进行描述性统计分析、信度以及效度检验,之后进行因子分析以及相关性分析,找出企业文化与员工职业承诺之间关系的内在机理,并依据统计分析后的结果数据,进行理论与实践意义的分析,并提出相应的对策建议。通过本文的研究,我们得出了员工职业承诺与企业文化的二级分支之间的关系,指出职业承诺与企业文化中的物质文化之间表现文正向激励的关系,与企业文化中的制度规范有负向的激励关系,与企业文化中的价值观、使命感等精神层面的文化有着正向激励关系,与企业文化中的行为文化也有着正向的激励关系,但与以上企业文化的四个分支的激励系数是有所差异的。基于以上的研究成果,笔者认为房地产企业的相关部门领导人首先要投入更大的关注以及支持力度,促使企业文化的建设、丰富以及完善,由于时间以及能力的限制,后续的研究者可以尝试用其他的理论模式以及专业工具来丰富以及完善这一理论研究。