A信托公司自2018年起,为探索业务多元化和创新化,降低房地产业务比重,同时响应国家开展普惠及小微金融业务的号召,寻求在供应链金融领域与头部企业进行合作,摸索一条供应链金融发展的全新业务模式。笔者作为A信托公司供应链金融风险从业条线的一员,在工作中总结、思考,发现该类新模式在发展过程中存在风险漏洞亟待改进,因此对该方面理论进行全方面探索、研究,以期能学以致用,对A信托公司供应链金融风险管理现状进行研究,先通过调查问卷的形式找出其背后的问题及原因,最后有针对性的提出优化建议。笔者作为A信托公司风险管理岗位的一名从业人员,通过对A信托公司供应链金融风险管理现状的研究、探索,同时结合调查问卷的形式,最终得出一系列优化建议:如建立统一的风险管理政策目标、加强风险管理文化建设、提升风险管理相关从业人员的专业素质、加强供应链金融的系统建设等方面,目的是提高A公司在开展信托业务中的风控意识,提升全公司整体风险应对及管理能力,从而更好地应对经营管理过程中出现的各种内部外风险,提升A信托公司的核心竞争力,降低损失。此次研究同时也可以作为信托公司发展供应链金融如何做好风险管理的典型案例,以点到面发散开,为其他信托公司或者其他相关金融机构发展类似业务做好理论铺垫及研究参考。