本文对企业战略理论发展及重心演变，特别是多元化经营战略理论、核心能力理论及在我国的应用现状进行了系统的综述。论文论述了世界水泥工业的发展趋势，通过对我国水泥行业发展现状的介绍，归纳了我国水泥行业存在问题。并结合我国水泥产业政策，探讨了我国水泥产业的发展思路。通过对我国水泥产业的主要经济特征的分析，论文指出了产业的主要经济特征对我国水泥企业的经营战略制定的重要作用。 论文分析了巢东水泥公司的资源状况，依据企业核心能力理论，运用层次分析法(AHP)确定企业核心能力评价指标体系，并对巢东水泥公司的核心能力进行定量评价。通过SWOT分析，论文对企业外部的机遇与威胁和企业内部的优劣势作了评价，确定了企业的经营战略选择——多元化战略。 论文分析了水泥产业链，构造了企业多元化业务选择模型，选择化学建材领域作为公司相关多元化战略的切入点。对化学建材业务作了介绍，并确定企业多元化战略的途径为内部创业。为保证战略实施的成功，本文对公司如何加强核心能力的培育和竞争地位的巩固作了分析。 通过对拟新建项目的投资评价，定量分析了所构造的企业战略方案实施的可行性。 本文在阅读大量文献资料的基础上，充分运用所学的理论，采用理论和实践相结合的实证研究方法，列举大量的数据并提出研究模型，对巢东水泥公司的多元化发展战略的选择与评价进行了具体研究。