主题公园在中国已有30年发展史,经历了初期的产生阶段、中期的繁盛和快速发展阶段,如今已经迈进了更加注重体验的3.0时代,未来面对的机会和挑战是并存的。随着一大批知名的主题公园相继在国内落户,游客在主题公园上的消费选择也更多,主题公园行业竞争不断加剧。作为东北地区最具影响力的主题公园,F主题公园所面临的竞争也不断加剧,在这种严峻的形势之下,制定一套有效的营销战略对于F主题公园有着至关重要的意义。本文从主题公园运营中的最关键环节——营销战略入手,分析F主题公园当下营销工作所面对的机遇与威胁、自身的优势与劣势,运用SWOT分析法,得出了适合F主题公园的市场营销战略,最后分别从组建营销战略领导班子、完善营销组织结构、培养营销专业人才等方面给出了相应的建议以保障各项战略的实施。本文由五章组成,第一章是绪论,主要介绍了本次研究的背景、意义和方法；第二章介绍了理论知识,包括主题公园的概念和特征、企业营销战略的相关理论以及主题公园的营销战略理论；第三章介绍了F主题公园目前的现状,并对其营销所处的外部、内部环境和自身的优势、劣势进行了综合分析；第四章得出了F主题公园五个最为重要的营销战略；第五章主要是介绍F主题公园营销战略实施需要的保障措施。本文研究所得出的结论不仅对F主题公园的营销战略实现长期竞争优势和可持续发展方案提供决策参考,而且对国内外正在建设或者刚刚建好的主题公园如何制定营销战略,也都具有一定的参考意义。