经济全球化的背景下,传统的经济增长方式所带来的资源浪费、生态环境破坏不但对人们的身体健康带来危害,而且面临着增长动力不足、资源匮乏的困境,可持续发展逐步成为全人类共同追求的目标。建筑业本身具有固有的高能耗特性,使得它在人类社会实现可持续发展的过程中扮演着重要角色。因此,对于建筑企业来说,引入绿色价值链的概念,通过构建绿色价值链为建筑企业创造绿色价值获取绿色竞争力提供参考和借鉴,不仅对企业具有战略性价值,也是实现社会可持续发展的重要举措。本研究综合使用可持续发展理论、绿色经营理论、价值链理论、绿色价值链等相关理论,在分析建筑企业类型和特点的基础上,分析本文的研究对象——施工总承包企业的价值链,然后结合绿色建筑及产品全寿命周期概念对建筑企业绿色价值链的增值机理进行分析,指出建筑企业绿色价值链的构建不但可以促进努力降低运营成本、开展企业的绿色创新活动,还可以有效应对环境风险,给竞争对手制造绿色壁垒,提升企业绿色形象、获得新的融资渠道从而获得差异化的竞争优势。随后基于建筑企业绿色价值链的增值过程分析建筑企业绿色价值链的增值活动,进而构建出建筑企业绿色价值链体系。从建筑企业的绿色增值过程划分,可将能为建筑企业创造绿色增值的活动分为：外部的绿色资源输入、内部绿色增值两个方面。然后,从内外部两个方面对建筑企业绿色价值链构建策略进行研究。建筑企业内部绿色价值链的构建策略可以从组织结构绿色再造及业务流程绿色再造两个方面进行着手分析,随后以浙江某房地产企业为例进行实证研究。构建建筑企业外部绿色价值链最关键的是构建绿色供应链。本研究首先阐述了绿色供应链的内涵,然后在分析建筑企业供应链特点的基础上构建了建筑企业绿色供应链。对建筑企业价值链绿色度进行评价。通过从建筑企业绿色价值链的三个方面内部价值链绿色度、外部价值链绿色度和产品绿色度评价展开构建了建筑企业价值链绿色度评价指标体系；最后利用现代管理评价方法,采用AHP和模糊综合评价法建立价值链链绿色度评价指标体系对W公司价值链的绿色度进行评估,对评估过程有效性进行了验证。