随着网络游戏公会规模的不断增加,公会在网络游戏运营中的地位愈加重要,网络游戏运营商与公会的关系逐步向买方市场转变。运营商从早期的向公会提供激活码到点卡回馈再到巨额现金的奖励,这种转变体现了公会在网络游戏运营中的价值,也让公会从中看到了可以获取的利益,这就为公会商业化运作提供了可行性。另一方面,公会规模的不断增加,公会管理层为了维护公会的稳定性,保障会员利益,必然需要付出一定的管理费用,公会就需要采取一定的方式来获取资金,这体现了公会商业化的必要性。因此,一部分网络游戏公会开始尝试商业化,随着一小部分公会商业化的成功,这种商业化的趋势越来越明显。虽然网络游戏公会商业化趋势明显,但目前没有成型的商业化模式,对于网络游戏商业化模式的研究也十分稀少,大部分网络游戏公会均是以探索的方式进行商业化,这使得一些网络游戏公会在商业化道路上停滞不前甚至以失败告终,网络游戏商业化模式的研究显得愈发重要。论文以价值链为理论平台,通过对网络游戏公会价值链和网络游戏公会商业模式的对接构建网络游戏公会商业模式。论文研究的主要内容和方法如下：①根据一般企业的价值链模型,融合网络游戏公会自身主要活动和辅助活动的特点,构建网络游戏公会的价值链模型。②系统分析了价值链理论,并对网络游戏公会价值链进行横向、纵向、内部和外部的结合,形成5种网络游戏公会价值链类型。③从网络游戏公会价值链的角度探讨了网络游戏公会商业模式,并对二者结合的可能性进行了论述,并将二者结合。④构建五种网络游戏公会商业模式类型：基本型商业模式、延伸型商业模式、外拓型商业模式、一体化型商业模式、竞合型商业模式。