自从老挝政府进行改革开放之后,老挝经济在老挝政府和人民的不断努力下得到了充足的发展,近几年其经济发展的成果有目共睹,在经济发展引发城市化速度加快的过程下,老挝整个经济社会对于水泥等建筑类工业产品的要求不断提高。老挝万荣水泥厂作为老挝水泥生产的中坚力量,需要积极适应社会变化,对企业内部的生产和市场营销予以充分的重视,不断变革以适应市场的需求,变革的方向对于老挝其他企业是有一定的指导作用的。因此针对性的对老挝万荣水泥厂进行营销策略方面的优化改进,不仅仅有助于老挝万荣水泥厂的进一步发展,也有助于其指导整个老挝国内市场的诸多企业在营销策略方面的改进。本文对老挝水泥市场中最为知名的老挝万荣水泥厂的市场营销策略进行研究,首先从老挝万荣水泥厂具体的情况入手,阐述了老挝万荣水泥厂市场营销现状,找到了老挝万荣水泥厂市场营销存在的问题,并且对其问题的成因进行了分析。其次从多个角度分析了老挝万荣水泥厂市场营销的环境,从宏观角度、微观角度和SWOT分析法三个方面对老挝万荣水泥厂进行了必要分析,并且根据老挝经济发展的现状和老挝水泥市场的实际情况,为老挝万荣水泥第一厂制定了4P营销组合策略。在产品方面,提出要提升水泥产品质量、塑造水泥产品品牌和注重多种水泥产品互补;在价格方面,提出要根据产品、付款方式、客户类型和区域不同实行差别定价;在渠道方面,提出要加强代理商渠道、电子商务渠道和互补产品渠道;在促销方面,提出要创新促销手段、注重促销结果和积极调整促销活动等建议。