随着技术的不断发展,新的电力技术与设备不断出现和应用。积极探索和应用新的科学技术与管理方法,降低项目建设的成本、使有限的资源充分发挥作用,成为电力建设和生产管理中的一个重要问题。我国许多电力企业及设计单位在电网建设的过程中,往往只注重于对电力工程项目建设初期进行的投入控制,而忽视了电力工程后续几个阶段的费用控制,导致工程项目的全寿命周期成本升高,影响了企业的投资收益。本文分析了当前我国电力工程项目成本管理存在的缺陷与不足,并结合国内外成本管理方面的经验和发展趋势,从全寿命周期的视角出发,提出了全寿命周期成本管理在我国电力工程项目成本管理中的应用。全寿命周期成本管理是一种全面、科学、先进的管理理念和方法,其核心是对项目全寿命周期的各个阶段进行统筹管理,在资产安全可靠运行和满足使用需求的条件下,使资产全寿命周期的整体成本最低。本文首先对全寿命周期成本管理的含义、特点、优点、估算方法等相关理论做了系统介绍；其次,在对电力工程项目成本管理现状分析的基础上,深入研究了全寿命周期成本管理在电力工程项目各阶段的具体应用流程,并结合全寿命周期成本管理的特点和实施状况,指出了开展全寿命周期成本管理的重点工作；最后,引入实例分析了全寿命周期成本管理的实际应用。通过实证分析表明,全寿命周期管理在我国电力工程项目成本管理中具有很大的实用价值。