A企业是湖北省内一家化肥生产企业,其建厂于上世纪60年代。随着运行年代的增长,A企业能耗高、污染大、效益差,面临巨大亏损,其迫切需要进行产业升级改造,以提高市场竞争力。本文以A企业为研究对象,分析其产业升级改造的可行性。本文通过使用项目可行性研究的相关理论,对企业产业升级开展理论研究。首先,本文介绍了课题的背景、意义以及国内外可行性研究的相关理论;其次,本文分析了A企业所属行业的产业政策和地区规划符合性,介绍企业的相关外部环境;结合A企业生产现状,确定其具体的改造思路和范围;并研究A企业升级改造的技术路线、公辅设施的可依托性,对升级以后企业整体能耗水平、环保合规性进行理论计算。同时,通过采用净现值法、盈亏分析、回收期法等手段进行定量分析,研究项目的经济可行性。分析表明,A企业的产业升级改造符合国家相关产业政策及宏观调控政策,符合项目所在地区域经济发展规划。本项目是一个环境友好的,经济效益良好的,社会效益优良的项目,其建设周期短、效益好,项目建成后将显著降低产品生产成本,保护环境,节约资源,提升A企业产值,增强企业在市场经济中的竞争能力。分析同时认为,A企业的改造升级具有良好的示范效应,推动了国内整个合成氨行业的结构优化。