在知识经济背景下,企业通过创新来提升产品价值,进而抢占市场份额,特别是对于新产品开发活动较为频繁的制造业,而从制造业目前所遇困境可以看出,技术能力和技术管理在这一过程中发挥了至关重要的作用,且两者之间存在协同效应,该效应的作用效果强于两者单独作用效果,仅依靠其中之一难以确保新产品开发顺利进行。与此同时,制造业的新产品开发普遍存在周期长的特点,其中包括概念开发、技术开发和市场开发过程,由于各阶段的目标和任务有所不同,技术能力和技术管理之间产生的协同效应也将随之发生变化,因此,需结合新产品开发过程分阶段全面、系统地探究两者协同过程,帮助企业在产品开发不同阶段将资源在各要素间进行合理配置,从而提高产品开发绩效。本文首先基于资源基础观,阐述技术能力与技术管理协同在新产品开发各阶段的影响效果,判断不同阶段协同主导过程,并通过实证研究对此进行验证。其次,从成本效益角度分析技术管理和技术能力产生协同意愿的内外部协同动因,并在此基础上,基于经济学原理和管理协同理论提出协同过程关键活动,即对资源整合、利益分配、信息流动、沟通机制以及结果反馈进行分析和论述;与此同时,运用演化博弈论分析技术管理与技术能力协同主导过程对非主导过程产生的影响作用,该作用也将增强整体协同效应。最后,为使研究更具实践意义,本文以北京汽车作为研究对象进行仿真分析和案例研究:运用系统动力学原理构建协同演化模型,通过为变量设定参数来模拟新产品开发各阶段的协同过程;同时结合北京汽车的新产品开发流程及实际运营情况,重点阐明技术管理和技术能力协同对新产品开发绩效产生的作用效果,并根据案例分析提出有关制造企业如何高效实现产品创新的对策建议。