自党的十四届三中全会和十五届四中全会对建立社会主义市场经济体制若干问题做出了决定后，我国企业的市场经济主体地位初步确立，“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”现代企业制度的要求得到落实，企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的生产者和经营者，发展活力不断增强。新疆兵团植棉团场作为兵团经济的中流砥柱，为兵团经济的发展和壮大做出了不可磨灭的贡献。但由于新疆兵团是一个党政军企合一的特殊组织，植棉团场内部政企不分、产权不清、机制不活、效率低下、干群关系矛盾突出的现象依然存在，制约了植棉团场进一步提高市场竞争力，无法顺利完成党中央赋予的屯垦戍边历史使命。因此，研究植棉团场转换经营机制，建立现代企业制度的有关问题，不仅从理论而且从实践上都有十分重要的现实意义。本文对国内外转换经营机制、建立现代企业制度的理论与实践进行了比较充分的分析，通过植棉团场秋收时节设检查卡这一存在了几十年的现象入手，深入分析了新疆兵团植棉团场设卡的历史的、体制的原因，对植棉团场转换经营机制，加快建立现代企业制度必要性进行了阐述，并针对存在的问题提出了对策建议。论文从理论和实践方面探讨了新疆兵团植棉团场的改革，对如何推动新疆兵团植棉团场转换经营机制、建立现代企业制度进行了探索，对有关部门指导团场进行改革有一定的理论和实践价值。