在竞争日益激烈的现代社会，企业要生存并发展就必须做好两方面的工作：一是“开源”，二是“节流”。在“开源”不易的情况下，势必要在“节流”上痛下功夫。对于制造型企业来说，加快库存周转的速度，提高资金利用率是取得效益的重要途径。　　 DBY公司是一家制造型企业，其产品成本的60％以上来源于原材料成本，库存在企业运营中占有非常重要的角色。但是DBY公司的库存周转率一直不高，周转天数一直在100天以上，远远超过其他同类企业。通过对DBY公司的深入研究，发现DBY公司库存中存在着一些物料长期呆滞于仓库，无人关注。这些物料不但占用了公司大量资金和仓库面积，而且还要对其进行保持及管理，花费了不少人力物力。　　 目前我国一般企业尚没有有效的快速识别呆料的方法及处理措施。在过去的仓库实践中，一般是采用盘点或库管员巡检的方式来发现呆料，其可操作性差，使呆料不能得到及时地处理与预防。　　 本文通过分析ERP环境中库存管理模块的数据信息，利用ERP系统的报表开发工具RDA(Report Design Aid)，开发出呆料报告，解决了呆料识别困难的问题。然后又对库存管理的数据进行进一步分析、挖掘，为库存物料建立起库存账龄信息，帮助管理者简单有效地分析和掌握库存状况，并做出正确的决策。　　 同时本文还对呆料产生的原因进行了一般性调查分析，提出了各种呆料预防措施。　　 这是一篇关于制造型企业库存管理问题研究的论文。文中所应用的研究方法和改进措施，对于类似制造型企业有一定的借鉴作用。