现代企业的竞争越来越激烈，人力资源是企业取得竞争成功的重要保障，人才逐渐成为竞争成败的关键因素之一。物竞天择，适者生存，提高企业人力资源管理与开发的水平和效率能大大提高企业的竞争实力和经济效益，使其获得长足发展，反之，企业面临的将是重重困难，甚至不复存在。 应当看到，人力资源的合理开发与有效利用既是一项错综复杂的系统工程，又是一项长期的战略任务。改善与提高人力资源素质需要制定科学的人力资源开发与使用政策，而这种政策只能建立在对人力资源发展现状及其矛盾的准确分析与认识的基础上。作者对金州公路人力资源管理与开发过程中出现的战略规划、管理观念、管理体制、人力资源管理的职能作用、企业文化等方面存在的问题进行了深入的分析，剖析了存在问题的原因，最后以人力资源管理的相关理论为支持阐述了金州公路人力资源管理与开发的思路及对策。 人力资源管理的本质是人尽其才，充分激发人的积极性和创造性，为组织获得经济效益，使其不断的发展。只有认真、系统地搞好金州公路的人力资源管理与开发工作，才能使金州公路不断提高自己的综合竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。