近年来,我国经济迅速发展,超高层建筑等各种地标性建筑物层出不穷。T超高层建筑项目就是其中之一,其参建单位众多、施工流程繁琐、沟通关系复杂,安全管理难度较大。影响安全管理决策的因素很多,其中安全信息是关键。对于参与项目建设的各利益相关方,高质量的安全沟通是项目治理成功的必然要求。社会网络分析是一种常用的社会学研究方法。近些年,国内外学者将此方法应用于利益相关方等方面的研究,在项目管理与组织管理等领域做出了一系列的研究成果。本文作者选取施工高峰阶段的T超高层建筑项目作为研究对象,利用社会网络分析方法在项目沟通管理领域做出新的探索。作者完成的主要工作如下:(1)用问卷调查法对项目安全沟通现状及问题进行深入分析。经调查,T项目安全沟通在及时性、准确性与完整性等方面存在不足,尚有优化空间。(2)采用社会网络分析方法建立T项目利益相关方的安全沟通社会网络。通过定量分析网络密度、中心度等要素指标,刻画网络中不同利益相关方之间的安全沟通关系,并为沟通管理优化提供支撑。(3)研究提出两项改进建议,用社会网络分析法进行模拟分析与验证。再结合专家的意见,为总承包单位提出若干项安全沟通管理措施。本文构建的安全沟通社会网络模型,旨在客观刻画T项目利益相关方的安全沟通关系,为项目管理决策提供依据,进而提高总承包单位的安全治理能力。本研究对总承包模式与多方参与的项目管理有一定的参考与借鉴意义。